«Химпром в РФ и за рубежом»

— раздел базы данных 1998–2018гг. Polpred.com Обзор СМИ.

Нефтехимия. Пластмассы и синтетика. Удобрения. Каучук. Интернет-доступ на все материалы по отрасли, 12 месяцев — 46000 руб. См. Как пользоваться.

Химпром Новости и аналитика (17714 документов)

Топ-лист
Все страны
Россия всего в архиве статей 9104 / об этой стране с 1.8.2009 по 21.5.2018 читателями скачано статей 121829 (в т.ч. ЦФО 1203 / 13535, СЗФО 593 / 7219, ЮФО 445 / 4589, ПФО 2383 / 32081, УФО 1041 / 18574, СФО 1009 / 11766, ДФО 251 / 4318, СКФО 163 / 2820) • Белоруссия 1462 / 17708США 978 / 12415Китай 949 / 10032Германия 740 / 8322Украина 746 / 6863Казахстан 479 / 6520Корея 147 / 3128Великобритания 178 / 3125Индия 316 / 2817Узбекистан 315 / 2561Франция 187 / 2476Евросоюз 273 / 2470Иран 493 / 2463Швейцария 190 / 2046Япония 266 / 1936Бельгия 150 / 1836Финляндия 170 / 1777Италия 141 / 1587Азербайджан 157 / 1540Польша 124 / 1440Саудовская Аравия 144 / 1152Турция 110 / 1125Армения 91 / 1092Туркмения 104 / 1080Нидерланды 119 / 903Канада 109 / 817Норвегия 68 / 782Сирия 45 / 766Аргентина 27 / 691Бразилия 136 / 666Латвия 51 / 627Таиланд 46 / 580Швеция 62 / 577Испания 45 / 538Литва 50 / 503Чехия 74 / 490ЮАР 21 / 488СНГ 27 / 484Мексика 50 / 430Австрия 57 / 381Киргизия 30 / 379Вьетнам 59 / 347Таджикистан 43 / 322КНДР 4 / 301Дания 52 / 296Австралия 32 / 275ОАЭ 50 / 242Сингапур 40 / 230Израиль 44 / 228 | Главное | Персоны | Все новости

Персоны: ньюсмейкеры, эксперты, первые лица — по теме «Химпром в РФ и за рубежом» в Polpred.com Обзор СМИ, с указанием числа статей по данной группе отраслей в нашей базе данных. В разделах "Персоны", "Главное" по данной группе отраслей в рубрикаторе поиска на кнопке меню слева "Новости. Обзор СМИ" с 1.8.2009 по 21.05.2018 размещено 713 важных статей, в т.ч. 155 VIP-авторов, с указанием даты публикации первоисточника.
Топ-лист
Все персоны
Чубайс Анатолий 11, Коняев Дмитрий 6, Баумгертнер Владислав 5, Волков Максим 5, Калюжный Сергей 5, Кильзие Фарес 5, Гурьев Андрей 4, Гарслян Армен 3, Карисалов Михаил 3, Конов Дмитрий 3, Халип Ирина 3, Быковских Сергей 2, Гориловский Мирон 2, Гурдин Константин 2, Киселев Олег 2, Кудряшов Сергей 2, Лапин Андрей 2, Майзельс Аркадий 2, Подольский Борис 2, Попов Александр 2, Предчетенский Михаил 2, Путин Владимир 2, Рорштед Каспер 2, Свинаренко Андрей 2, Спиряков Евгений 2, Стрежнев Дмитрий 2, Суслов Вячеслав 2, Трухан Александр 2, Удальцов Юрий 2, Хамитов Рустэм 2, Аверьянов Алексей 1, Азатян Вилен 1, Алехин Леонид 1, Ананишнов Алексей 1, Андреев Сергей 1, Асатиани Николай 1, Аханов Дмитрий 1, Бабич Михаил 1, Базиян Владимир 1, Барков Вячеслав 1, Бенедиктов Кирилл 1, Билоус Игорь 1, Биргерссон Йенс 1, Блаватник Леонид 1, Бобошик Павел 1, Быков Павел 1, Вахтеров Сергей 1, Вессель Томас 1, Видмайер Ярон 1, Виллот Бенджамин 1, Воеводина Татьяна 1, Волошин Александр 1, Галибеев Сергей 1, Гешеле Виктор 1, Гран Ким 1, Гуринов Вадим 1, Гуцериев Михаил 1, Гущин Василий 1, Девос Даг 1, Дорошкевич Максим 1, Дуффек Томаш 1, Егизарьян Аркадий 1, Егоров Михаил 1, Жилин Иван 1, Иванов Виктор 1, Иноземцев Владислав 1, Каблов Евгений 1, Казачков Виктор 1, Кайль Виктор 1, Каланов Алишер 1, Кантор Вячеслав 1, Капур Ракеш 1, Керимов Сулейман 1, Кизимов Максим 1, Кинев Александр 1, Ковалевич Денис 1, Когтев Юрий 1, Козлов Алексей 1, Колесников Андрей 1, Колесников Сергей 1, Коньков Павел 1, Коршаков Александр 1, Кречетова Ангелина 1, Криворучек Алексей 1, Крюкова Ольга 1, Кудияров Сергей 1, Левинский Александр 1, Лисенков Дмитрий 1, Литвиненко Владимир 1, Лысак Олег 1, Макдональд Роберт 1, Мантуров Денис 1, Махлай Сергей 1, Медведев Дмитрий 1, Меламед Леонид 1, Мельников Андрей 1, Минигулов Фарид 1, Минниханов Рустам 1, Мирочиненко Анна 1, Мойрер Маркус 1, Молодцов Кирилл 1, Надольны Гюнтер 1, Нестеров Алексей 1, Николаева Татьяна 1, Норткот Ричард 1, Носов Андрей 1, Окишима Жуничи 1, Орлова Людмила 1, Осипов Дмитрий 1, Пантюхов Андрей 1, Переплетчиков Игорь 1, Пимкин Дмитрий 1, Пинигин Константин 1, Пирондини Андреа 1, Попофф Александр 1, Приходько Николай 1, Протосеня Григорий 1, Разумов Владимир 1, Рериг Кристоф 1, Рыболовлев Дмитрий 1, Рябова Эльмира 1, Сенють Андрей 1, Сирциско Йорг 1, Смирнов Михаил 1, Соков Дмитрий 1, Сокол Сергей 1, Сотник Андрей 1, Сутягинский Михаил 1, Тарасов Илья 1, Темирханова Гульжан 1, Тимофеева Любовь 1, Титов Сергей 1, Томас Патрик 1, Тронкетти Марко 1, Трусов Кирилл 1, Тюрденев Кирилл 1, Уточникова Валентина 1, Фахретдинов Раиль 1, Филиппов Сергей 1, Фокин Валерий 1, Хавер Штефан 1, Цыб Сергей 1, Цыганов Андрей 1, Чебаксаров Аркадий 1, Чуйков Владимир 1, Шамалов Кирилл 1, Шаронов Дмитрий 1, Шауро Андрей 1, Шеремет Павел 1, Шигабутдинов Альберт 1, Шигаев Владимир 1, Шмат Владимир 1, Шпичко Ольга 1, Яковлев Андрей 1, Ярвинен Эркки 1

chemistry.polpred.com. Всемирная справочная служба

Официальные сайты (236)

Химпром (236) Международные сайты 19, Австралия 2, Австрия 2, Азербайджан 1, Аргентина 1, Армения 1, Бангладеш 1, Белоруссия 8, Бельгия 6, Болгария 1, Бразилия 4, Бруней 1, Великобритания 9, Венгрия 1, Германия 17, Дания 2, Евросоюз 10, Египет 12, Замбия 1, Израиль 3, Индия 11, Иран 1, Италия 6, Казахстан 2, Канада 2, Катар 2, Кения 1, Китай 9, Кувейт 2, Литва 1, Малайзия 5, Нигерия 2, Нидерланды 3, Норвегия 4, Оман 1, Пакистан 4, Польша 1, Саудовская Аравия 2, Сербия 1, Словакия 1, Словения 2, США 8, Танзания 1, Тунис 1, Турция 1, Украина 2, Финляндия 1, Чехия 1, Чили 4, Швеция 1, Шри-Ланка 3, ОАЭ 4, Эстония 2, ЮАР 11, Корея 9, Япония 7, Россия 14, Остров Рождества 1

Представительства

Инофирмы в России

Ежегодники polpred.com

Деловые новости

Полный текст |  Краткий текст


Евросоюз. Германия. Швейцария > Химпром > dw.de, 17 мая 2018 > № 2609761

Суд Европейского Союза подтвердил правомерность принятого пять лет назад решения стран ЕС частично запретить использование трех наносящих вред пчелам инсектицидов, входящих в группу неоникотиноидов. В четверг, 17 мая, суд в Люксембурге "в полной мере" отклонил соответствующий иск немецкого химического концерна Bayer и швейцарского концерна Syngenta.

Суд указал на новые научные данные, согласно которым имидаклоприд, клотианидин и тиаметокс негативно воздействуют на пчел, а снижение популяции пчел в последние годы связано с использованием пестицидов в сельском хозяйстве. Пчелы играют важную роль в опылении сельскохозяйственных культур, поэтому сокращение их численности может повлечь за собой проблемы с продовольствием, указал суд. Требования, касающиеся защиты здоровья населения и защиты окружающей среды, более важны, нежели экономические интересы, отмечается далее в постановлении.

Концерны добивались признания недействительными введенные Еврокомиссией в 2013 году ограничения на использование. Концерн Syngenta потребовал возмещения ущерба в размере не менее 367,9 млн евро.

Иск по фипронилу удовлетворен

Одновременно суд ЕС удовлетворил иск концерна BASF, опротестовавшего запрет инсектицида фипронил, и объявили этот запрет недействительным, так как он был введен без предварительной оценки последствий.

В конце апреля 2018 года ЕС принял еще одно постановление, полностью запретив использование неоникотиноидов имидаклоприд, клотианидин и тиаметокс под открытым небом. Применение этих субстанций в теплицах по-прежнему разрешено. Ранее Европейское ведомство по безопасности продуктов питания (EFSA) подтвердило токсичность неоникотиноидов для диких и медоносных пчел. Эти субстанции поражают центральную нервную систему насекомых, приводят к их параличу и смерти.

Евросоюз. Германия. Швейцария > Химпром > dw.de, 17 мая 2018 > № 2609761


Швейцария. Украина. Россия > Химпром. Внешэкономсвязи, политика > ukragroconsult.com, 17 мая 2018 > № 2608718

ЕвроХим уходит с рынка Украины

Группа “ЕвроХим” уходит с рынка Украины, продала свою сбытовую “дочку” – “Агроцентр ЕвроХим-Украина” компании, связанной с ее бывшим менеджментом, говорится в сообщении “ЕвроХима”.

Ранее в среду “ЕвроХим” раскрыл, что вышел из капитала “Агроцентр ЕвроХим-Украина”, однако оперативный комментарий компании “Интерфаксу” получить не удалось. Стоимость сделки и ее условия не раскрываются.

“Недавние действия властей Украины по ограничению поставок удобрений иностранными компаниями, а также ожидание дальнейшего ухудшения деловой конъюнктуры на данном рынке, стали причиной такого решения группы”, – отмечает “ЕвроХим”.

“ЕвроХим” намерен продолжить консультации с украинскими властями о будущих возможностях в Украине через свое европейское представительство, в то время как группа сосредоточит свои усилия на других растущих рынках.

Осенью 2017 года Украина ввела санкции в отношении ряда предприятий группы “ЕвроХим”, а также других российских поставщиков удобрений. Торговые ограничения были введены с 29 октября 2017 года. Власти мотивировали это тем, что компании поставляли продукцию в “ДНР” и “ЛНР”.

В декабре украинские власти ввели полный запрет на импорт гранулированной и кальцинированной аммиачной селитры, а также сульфата аммония российского производства с 1 марта 2018 года до конца 2019 года.

“ЕвроХим” сообщал, что предпринял все необходимые меры для перенаправления продукции с рынка Украины на альтернативные рынки “с минимальной потерей прибыльности”.

“ЕвроХим” – один из крупнейших в мире производителей минудобрений. В состав группы входят российские заводы “Невинномысский Азот”, “Новомосковский “Азот”, “Фосфорит”, “Белореченские минудобрения” и Ковдорский ГОК, литовский завод фосфорных удобрений Lifosa и завод в Бельгии EuroChem Antwerpen.

Швейцария. Украина. Россия > Химпром. Внешэкономсвязи, политика > ukragroconsult.com, 17 мая 2018 > № 2608718


Грузия > Химпром > newsgeorgia.ru, 16 мая 2018 > № 2612260

Представители 50 стран приехали в Батуми на конгресс производителей удобрений

Во Всемирном конгрессе производителей удобрений участвуют представители предприятий-производителей, заводов химического машиностроения, научно-исследовательских институтов, профессора и студенты

ТБИЛИСИ, 16 мая — Sputnik. Более 500 гостей из 50 стран мира съехались в Батуми на Всемирный конгресс производителей минеральных удобрений и пестицидов (SCIF 2018), говорится в сообщении на сайте организаторов мероприятия.

На Западном фронте без перемен: как в Грузии борются с клопами>>

На конгрессе собрались представители предприятий-производителей, организаций-поставщиков оборудования, заводов химического машиностроения, научно-исследовательских институтов, а также профессорско-преподавательский состав, молодые ученые и студенты профильных университетов.

В рамках конгресса организована экспозона, где участники могут продемонстрировать свои разработки, провести презентации новинок, установить контракты, обсудить самые передовые технологии и поделиться идеями с экспертами.

Планируется проведение дискуссий и докладов по таким темам, как энергоэффективный метод охлаждения, увеличение энергоэффективности химических производств с помощью методов интеграции процессов, техника и технологии классификации минеральных удобрений, создание оригинальных средств защиты растений на основе природных соединений и их производных и многое другое.

Всемирный конгресс производителей минеральных удобрений и пестицидов будет проходить в Батуми до 19 мая.

В 2017 году конгресс прошел в Тбилиси и в нем приняли участие 150 делегатов из 20 стран мира.

Грузия > Химпром > newsgeorgia.ru, 16 мая 2018 > № 2612260


Украина > Химпром > akm.ru, 16 мая 2018 > № 2608456

EuroChem Group AG объявила о продаже своего дочернего предприятия в Украине. Об этом говорится в сообщении компании.

Стоимость сделки и её условия не раскрываются.

Недавние действия властей Украины по ограничению поставок удобрений иностранными компаниями, а также ожидание дальнейшего ухудшения деловой конъюнктуры на данном рынке, стали причиной данного решения группы.

Дочернее предприятие было продано компании, связанной с его бывшим менеджментом, и означает уход ЕвроХима из Украины после 15 лукет работы на этом рынке. В течение этого времени ЕвроХим инвестировал в страну значительные ресурсы для удовлетворения растущего спроса на удобрения. Более чем 1000 клиентов, начиная от крупных сельскохозяйственных холдингов и заканчивая розничными компаниями и частными фермами, имели доступ к инновационному ассортименту лучших в своем классе продуктов и услуг ЕвроХима, отмечается в сообщении.

ЕвроХим намерен продолжить консультации с украинскими властями о будущих возможностях в Украине через свое европейское представительство, в то время, как Группа сосредоточит свои усилия на других растущих рынках.

Украина > Химпром > akm.ru, 16 мая 2018 > № 2608456


Азербайджан. Россия > Химпром. Агропром > interfax.az, 16 мая 2018 > № 2607555

Российская ООО "ФосАгро-Регион" (входит в Группу "ФосАгро") потенциал рынка сложных удобрений в Азербайджане на ближайшие пять лет оценивает до 150 тыс. тонн в год, заявил агентству "Интерфакс-Азербайджан" генеральный директор компании Андрей Вовк.

"Правительство Азербайджана уделяет беспрецедентное внимание развитию агропромышленного комплекса, в том числе, вопросам интенсификации сельхозпроизводства за счет применения современных минеральных удобрений и технологий управления урожайностью. За последние три года объемы внесения сложных фосфорсодержащих минеральных удобрений растут на 50% в год, что подтверждает традиции высокой культуры земледелия в Азербайджане, и для многих своих соседей республика может стать примером рационального использования ресурсов для развития", - сказал А.Вовк.

При этом он отметил, что компания готова удвоить в 2018 году поставки в Азербайджан.

По его словам, в конечном счете эффект от внесения фосфорных удобрений выразится и в количестве, и в качестве сельхозпродукции, которую Азербайджан планирует экспортировать, в том числе и в Россию. "По нашим оценкам, при условии сохранения всех факторов и темпов роста потребления минеральных удобрений, объем республиканского рынка сложных удобрений в 5-летнем горизонте может составить порядка 150 тыс. т", - подчеркнул он.

В настоящее время основным партнером компании в Азербайджане выступает ООО "Агрохимия", имеющая 6 складских комплексов в основных сельскохозяйственных районах страны и собственную линию фасовки. Это обеспечивает возможность оперативной доставки продукции конечным потребителям.

А.Вовк добавил, что сеть "ФосАгро-Регион" впервые участвует на выставке Caspian Agro, которая открылась в среду в Баку. Компания в среду также проведет семинар "Сера – эффективный прием в комплексной технологии питания зерновых и картофеля" совместно с Международным институтом питания растений (IPNI).

ФосАгро - российская вертикально-интегрированная компания, занимающая лидирующие позиции в мире по объемам выпуска фосфорсодержащих минеральных удобрений и высокосортного фосфатного сырья.

Группа "ФосАгро" является крупнейшим мировым производителем высокосортного фосфатного сырья, крупнейшим европейским производителем фосфорных удобрений, одним из ведущих в Европе и единственным в России производителем кормового монокальцийфосфата (MCP), а также единственным в России производителем нефелинового концентрата.

Последние три года компания демонстрирует ежегодный прирост по выпуску удобрений на уровне 10%. В 2017 году "ФосАгро" показала рекордную динамику и объемы производства – на более чем 12% по сравнению с 2016 годом по выпуску минеральных удобрений – до более 8,3 млн тонн, и апатитового концентрата – до более 9,5 млн тонн, что является рекордным показателем за последние 25 лет.

Компания занимает одну из ведущих позиций на рынке минеральных удобрений СНГ: в 2017 году "ФосАгро" поставила в страны СНГ более 750 тыс. т продукции. При этом, динамика поставок в Азербайджан опережает темпы прироста по СНГ в среднем – в 2017 году "ФосАгро" поставила в страну в полтора раза больше фосфорных удобрений, чем годом ранее. Основной объем поставок приходится на аммофос NP 12:52 – экологически чистое концентрированное фосфорное удобрение, обеспечивающее быстрый старт роста и развития сельскохозяйственных культур.

А.Азизов

Азербайджан. Россия > Химпром. Агропром > interfax.az, 16 мая 2018 > № 2607555


Казахстан. Россия > Химпром > kursiv.kz, 14 мая 2018 > № 2604740

Казахстан обсуждает с Россией создание единой базы химвеществ

Жанболат МАМЫШЕВ

Новый технический регламент по химическим веществам может вступить в действие до 2021 года. Об этом сообщил начальник отдела аккредитации специальных лабораторий национального центра аккредитации РК Ельтай Естаев журналистам в кулуарах форума по аккредитации 14 мая.

«Сейчас проводятся переговоры с Россией о создании единой базы химических веществ. Есть такой технический регламент по химическим веществам, и в 2020-2021 году он должен вступить в действие», - сообщил Ельтай Естаев.

По его словам, Казахстану необходимо создать одну или две соответствующие лаборатории к тому времени. Это связано с тем, что в настоящее время республика вынуждена пользоваться исследованиями в зарубежных лабораториях.

«Мы должны создать одну или две лаборатории из экономических соображений. Вы знаете, что исследования химических веществ в лабораториях очень дороги. Конечно, желательно Казахстану иметь свои лаборатории, чтобы не обращаться потом в российские лаборатории надлежащей практики», - сказал Ельтай Естаев.

«В 2020-2021 году это (планируется принять) технический регламент по химическим веществам. То есть мы должны создать к этому времени лабораторию, которая будет исследовать химические вещества для внесения их в общий реестр Евразийского экономического союза и международный реестр химических веществ», - добавил он.

Казахстан. Россия > Химпром > kursiv.kz, 14 мая 2018 > № 2604740


Россия. ЦФО > Химпром. Образование, наука > rusnano.com, 11 мая 2018 > № 2602802

МФТИ открыл набор в онлайн-магистратуру «Технологическое предпринимательство» на 2018-2020 годы.

Московский физико-технический институт (государственный университет МФТИ) открыл набор студентов на магистерскую онлайн-программу «Технологическое предпринимательство» на новый учебный период 2018–2020 годов. Прием документов будет продолжаться до 24 августа. Абитуриенты, успешно сдавшие экзамен по математике и прошедшие собеседование по специальности, приступят к обучению с 15 сентября.

Дистанционный формат обучения стал доступен с 2017 года. В основе онлайн-магистратуры лежит модель кафедры технологического предпринимательства МФТИ-РОСНАНО. Первый выпуск студентов Программы состоится весной 2019 года, свои проекты к защите представят 15 человек.

Онлайн-магистратура наиболее подходит тем, кто уже трудоустроен и обладает опытом реальной работы. Так как процесс обучения реализуется в дистанционном формате, студенты сохраняют привычный рабочий график.

«В будни я работаю по 12 часов и не имею возможности присутствовать на парах. Благодаря онлайн-программе удается экономить время, без потери качества образования», — делится студент онлайн-магистратуры Даниил Браташов.

Сохранена основная идея очной магистратуры — интеграция обучения с работой над реальным инновационным проектом. Таким проектом может стать как собственная идея студента, так и предложенный ментором Программы вариант. Среди проектов, реализуемых в рамках онлайн-магистратуры 2017–2019: программное обеспечение для анализа данных микроскопии, датчик коррекции работоспособности, энергороутер, мобильный сервис видеонаблюдения за автостоянками, программные продукты для быстрого создания 2D-анимации и другие высокотехнологичные проекты.

Курсы выстроены таким образом, чтобы охватить все аспекты ведения инновационного бизнеса — от разработки идеи до ее реализации. За 2 года обучения студенты получают полный объем знаний по следующим направлениям:

стратегия коммерциализации результатов НИР и НИОКР;

основы финансового моделирования;

системное мышление;

экономика для технологических предпринимателей;

agile-методы управления проектами, процессами и задачами;

практики моделеориентированной системной инженерии;

управление проектами и инновационными программами;

финансы & инвестиции;

маркетинг инновационных продуктов;

юридическая поддержка стартапа.

«Методики преподавания, возможность личного общения с лекторами, преподавательский состав — в этом для меня заключаются сильные стороны онлайн-магистратуры МФТИ. Знания, которые мы получаем здесь, жизненно необходимы современному бизнесмену для создания прибыльного дела. На мой взгляд, дисциплина „технологическое предпринимательство“ должна быть в обязательном порядке включена в программу базового высшего образования», — добавляет студент онлайн-магистратуры Евгений Жуков.

Курсы читают высококвалифицированные специалисты, практики и лидеры в своих отраслях. Среди них: Григорий Ципес (главный консультант компании IBS), Владимир Антонец (международный эксперт в области коммерциализации результатов научных исследований и разработок), Анатолий Левенчук (президент Русского отделения международного совета по системной инженерии INCOSE), Артемий Малков (генеральный директор DataMonsters.com, Flexis Group) и другие.

«Мы ставим перед собой задачу — подготовить специалистов, которые смогут ориентироваться в условиях экономической неопределенности, гибких, способных быстро оценить ситуацию и выбрать перспективное направление, которое гарантированно принесет им прибыль», — говорит научный руководитель Межвузовской программы, заместитель заведующего кафедрой технологического предпринимательства МФТИ Вячеслав Чикин.

Справка

Фонд инфраструктурных и образовательных программ создан в 2010 году в соответствии с Федеральным законом № 211-ФЗ «О реорганизации Российской корпорации нанотехнологий». Целью деятельности Фонда является развитие инновационной инфраструктуры в сфере нанотехнологий, включая реализацию уже начатых РОСНАНО образовательных и инфраструктурных программ.

Высшим коллегиальным органом управления Фонда является Наблюдательный совет. Согласно уставу Фонда, к компетенции совета, в частности, относятся вопросы определения приоритетных направлений деятельности Фонда, его стратегии и бюджета. Председателем Правления Фонда, являющегося коллегиальным органом управления, является Председатель Правления ООО «УК «РОСНАНО» Анатолий Чубайс, генеральным директором Фонда — Андрей Свинаренко.

* * *

Межвузовская программа подготовки инженеров в сфере высоких технологий — сетевой образовательный проект, основанный на сотрудничестве между инновационно ориентированными высокотехнологичными компаниями и 4 университетами (МФТИ, НИЯУ МИФИ, НИТУ «МИСиС», РАНХиГС). Сотрудничество осуществляется в рамках подготовки инженеров, востребованных инновационной экономикой страны. Студенты совмещают работу в проекте компании-участника Программы с учебой по индивидуальному плану, сформированному в соответствии со спецификой проекта. Дополнительно к основной магистерской программе университета, студенты Программы изучают курс дисциплин по технологическому предпринимательству и инновационному развитию бизнеса, по прохождении которого им выдается диплом о профессиональной переподготовке.

Россия. ЦФО > Химпром. Образование, наука > rusnano.com, 11 мая 2018 > № 2602802


Иран. Япония > Химпром > iran.ru, 10 мая 2018 > № 2603374

Япония готова предоставить лицензии иранским нефтехимическим компаниям

Управляющий японским павильоном на 23-й Международной выставке нефти, газа, нефтепереработки и нефтехимической промышленности Ирана ("Iran Oil Show 2018") озвучил готовность его страны предоставить лицензии иранским нефтехимическим компаниям.

Как сообщил IRIB Кэтичи Сайто, японские компании, присутствующие на Нефтяной выставке Ирана, включая "Mitsubishi Chemical Corporation", "Mitsui Chemicals" и "Sumitomo Chemical Company", изучают возможность предоставления технологических лицензий иранским нефтехимическим компаниям.

Иран. Япония > Химпром > iran.ru, 10 мая 2018 > № 2603374


Россия > Химпром. Финансы, банки > rusnano.com, 10 мая 2018 > № 2602842

Выручка АО «РОСНАНО» по РСБУ за I квартал 2018 года выросла в 3,6 раза.

В соответствии с российскими стандартами бухгалтерского учета (РСБУ) выручка АО «РОСНАНО» за первый квартал 2018 года составила 3,8 млрд рублей, что в 3,6 раза больше сопоставимого показателя за аналогичный период прошлого года. Валовая прибыль за отчетный период выросла в 3,5 раза и составила 3,3 млрд руб. Чистая прибыль составила 0,7 млрд руб.

Рост валовой прибыли, во многом обеспечивший положительный финансовый результат в I квартале 2018 года, достигнут, в первую очередь, благодаря доходу от выхода из проекта фонда Biomark Capital Fund в размере 2,3 млрд руб.

Также позитивно на финансовый результат в I квартале 2018 года повлияло сокращение процентных расходов по кредитам и займам. Проценты к уплате в I квартале 2018 года снизились на 41% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составили 1,3 млрд руб. (с учетом изменения сопоставимого показателя за 2017 год в соответствии с изменениями в учетной политике АО «РОСНАНО»). Изменение произошло за счет погашения облигаций 1–3 серий в размере 33 млрд рублей в 2017 году, сокращения размера купона по облигациям 4–5 серий в результате снижения ИПЦ, а также за счет снижения процентной ставки по кредиту, привязанному к ключевой ставке ЦБ РФ.

Справка

Акционерное общество «РОСНАНО» создано в марте 2011 года путем реорганизации государственной корпорации «Российская корпорация нанотехнологий». АО «РОСНАНО» содействует реализации государственной политики по развитию наноиндустрии, инвестируя напрямую и через инвестиционные фонды нанотехнологий в финансово эффективные высокотехнологичные проекты, обеспечивающие развитие новых производств на территории Российской Федерации. Основные направления инвестирования: электроника, оптоэлектроника и телекоммуникации, здравоохранение и биотехнологии, металлургия и металлообработка, энергетика, машино- и приборостроение, строительные и промышленные материалы, химия и нефтехимия. 100% акций АО «РОСНАНО» находится в собственности государства. Благодаря инвестициям РОСНАНО работает 95 предприятий и R&D центров в 37 регионах России.

Функцию управления активами АО «РОСНАНО» выполняет созданное в декабре 2013 года Общество с ограниченной ответственностью «Управляющая компания «РОСНАНО», председателем правления которого является Анатолий Чубайс.

Задачи по созданию нанотехнологической инфраструктуры и реализации образовательных программ выполняются Фондом инфраструктурных и образовательных программ, также созданным в результате реорганизации госкорпорации.

Россия > Химпром. Финансы, банки > rusnano.com, 10 мая 2018 > № 2602842


Китай. Конго ДемРесп > Химпром > russian.news.cn, 10 мая 2018 > № 2601146

Китайская национальная химико-инженерная компания /CNCEC/ заявила в среду, что подписала инженерные контракты со столицей Демократической Республики Конго Киншасой на сумму 2,565 млрд евро /около 3,05 млрд долларов США/.

В рамках подписанных договоров планируется строительство электростанции на основе сжигания твердых отходов, автомагистралей, систем городского рельсового транспорта и больниц, сказано на сайте CNCEC.

Ежегодный объем переработки отходов вышеупомянутой электростанцией составит 750 тыс. тонн, а ежегодная выработка электроэнергии -- 320 млн кВт-ч.

Также сообщается, что компания обеспечит качество и эффективность данных проектов.

Китай. Конго ДемРесп > Химпром > russian.news.cn, 10 мая 2018 > № 2601146


Белоруссия > Химпром. Медицина > belta.by, 10 мая 2018 > № 2600160

ОАО "Медпласт" планирует в 2020 году наладить выпуск одноразовых контейнеров для сбора образцов венозной крови (вакутайнеров), сообщил корреспонденту БЕЛТА директор предприятия Владимир Резников.

Предусмотрен поэтапный выход на производство вакутайнеров. Это изделие состоит из трех компонентов: двухсторонней иглы, держателя для нее и вакуумной пробирки. "Держатели планируем начать выпускать в конце 2018 года, в 2020-м - пробирки из комплектующих, которые будем закупать. Таким образом, планируется наладить выпуск вакутайнеров в 2020 году. В 2021 году с приобретением необходимого оборудования начнем отливать пробирки на предприятии. В этом же году производство изделий выйдет на проектную мощность - 76 млн штук в год", - сказал Владимир Резников.

Конструкция контейнера исключает возможность разбрызгивания биологического материала и контакта персонала с образцами, обеспечивая безопасность процедуры взятия биологического материала, снижение риска внутрибольничного инфицирования, а также безопасный процесс транспортировки и центрифугирования образцов.

Директор предприятия подчеркнул, что в настоящее время в Беларуси отсутствует производство данной продукции, потребность в ней медучреждений удовлетворяется за счет импортных поставок. В ходе недавнего заседания научно-технического совета Государственного комитета по имуществу было отмечено, что она является инновационной и импортозамещающей, а сам проект соответствует приоритетным направлениям научных исследований Беларуси на 2016-2020 годы. Он будет представлен в ГКНТ для проведения государственной экспертизы и выделения средств Белорусского инновационного фонда. Общая стоимость проекта Br9,5 млн, из которых Br3,8 млн - средства фонда.

В качестве базового технологического оборудования было принято оборудование нескольких ведущих европейских производителей из Австрии, Германии и Италии. Их продукция отличается надежностью, качеством и экономией энергозатрат. Окончательное решение по выбору поставщика будет принято по результатам проектирования и проведения торгов по закупке оборудования.

Владимир Резников отметил, что на предприятии осуществляется жесткий контроль качества выпускаемой продукции. "Проверяем по нескольким показателям, в том числе на токсичность, стерильность. Срок годности продукции составляет пять лет, на протяжении этого времени мы храним образцы каждой партии", - сказал он.

ОАО "Медпласт" входит в состав холдинга "Белресурсы" Госкомимущества и является одним из ведущих и старейших предприятий в Беларуси по изготовлению пластмассовых изделий, пленки, пленочных изделий, металлоконструкций.-0-

Белоруссия > Химпром. Медицина > belta.by, 10 мая 2018 > № 2600160


Израиль. США > Химпром. Агропром > newsru.co.il, 8 мая 2018 > № 2609954

Аромат $7 млрд: американский IFF покупает израильский "Фрутаром"

Американская корпорация IFF, одна из крупнейших на мировом рынке ароматизаторов и вкусоароматических добавок, объявила о покупке израильской компании "Фрутаром" за 7,1 миллиардов долларов.

Эта сделка является второй по величине в истории Израиля после покупки корпорацией Intel израильской компании Mobileye за 15 миллиардов долларов.

Держателям акций "Фрутарома" IFF выплатит по 71,19 доллара за акцию и 0,249 акции IFF. После оформления сделки планируется внедрение "Фрутарома" в структуру IFF в качестве дочерней компании.

Акции IFF, уже торгующиеся в Нью-Йорке, будут также зарегистрированы на Тель-Авивской фондовой бирже.

Израиль. США > Химпром. Агропром > newsru.co.il, 8 мая 2018 > № 2609954


Россия. СЗФО > Химпром. Образование, наука > rusnano.com, 8 мая 2018 > № 2602841

Центр оценки квалификаций в наноиндустрии продемонстрировал руководителям крупнейших энергетических компаний модель кадрового обеспечения наукоемких проектов.

Перспективные наработки в сфере создания модели кадрового обеспечения наукоемких проектов, которые разрабатываются Центром оценки квалификаций в наноиндустрии на базе ООО «Завод по переработке пластмасс имени «Комсомольской правды» в Санкт-Петербурге при поддержке Фонда инфраструктурных и образовательных программ и Национального агентства развития квалификаций, вызвали большой интерес у руководителей крупнейших энергетических компаний.

Визит представительной делегации состоялся по инициативе Объединения работодателей в электроэнергетике накануне Кадровой конференции, прошедшей в рамках Российского Международного Энергетического Форума, собравшегося в северной столице 25–27 апреля 2018 года представителей предприятий электроэнергетического комплекса, на которых трудятся около 350 тысяч человек в 83 регионах России.

В состав делегации вошли:

Ольга Сергеева, заместитель Генерального директора — руководитель Аппарата ПАО «Россети», и Дмитрий Чевкин, начальник Департамента кадровой политики и организационного развития;

Наталья Ожегина, заместитель Председателя Правления ПАО «ФСК ЕЭС», и Елизавета Николова, руководитель Центра подготовки персонала;

Андрей Будников, директор по управлению персоналом и организационному проектированию ПАО «Ленэнерго»;

Аркадий Замосковный, генеральный директор от Объединения РаЭл, председатель СПК в электроэнергетике.

Со стороны ФИОП, СПК в наноиндустрии и Центра оценки квалификаций «КП» с опытом работы по развитию системы профессиональных квалификаций поделились:

Ангелина Волкова, руководитель направления по развитию профквалификаций Фонда инфраструктурных и образовательных программ (Группа РОСНАНО), ответственный секретарь рабочей группы Национального совета при Президенте РФ по профессиональным квалификациям по вопросам оценки квалификации и качества подготовки кадров, секретарь Совета по профессиональным квалификациям в наноиндустрии;

Сергей Цыбуков, генеральный директор «НПО по переработке пластмасс имени «Комсомольской правды», член Совета по профессиональным квалификациям в наноиндустрии;

Светлана Козлова, генеральным директор ООО «Завод по переработке пластмасс имени «Комсомольской правды», руководитель Центра оценки квалификаций специалистов нанотехнологического профиля (ЦОК «КП»), член Совета по профессиональным квалификациям химического и биотехнологического комплекса;

Александр Волков, заместитель директора Института непрерывного образования СПбГЭТУ «ЛЭТИ», руководитель экзаменационного центра ЦОК «КП».

С учетом планов коллег по созданию аналогичных центров оценки квалификаций в электроэнергетики гостям была предоставлена возможность детально ознакомиться с основами организации деятельности Центра оценки квалификаций в наноиндустрии и особенностями проведения профессиональных экзаменов, а также поприсутствовать на одном из таких экзаменов. Гости также приняли участие в обсуждении вопросов взаимоотношений центров оценки квалификаций и экзаменационных площадок, созданных на базе ведущих профильных вузов, перспектив развития системы независимой оценки квалификации с учетом отраслевых особенностей и возможностей масштабирования наработанных методик и технологий.

По окончанию разговора делегация энергетиков поблагодарила представителей ФИОП, СПК в наноиндустрии и ЦОК коллег за отличную организацию визита, возможность ознакомиться с конкретными параметрами работы центра оценки квалификаций, перенять позитивный опыт, а также дала очень высокую оценку деятельности Совета про профессиональным квалификациям в наноиндустрии в целом, и в частности — той работе, которая организована на площадке "Завода по переработке пластмасс имени «Комсомольской правды» в Санкт-Петербурге.

Экспертное обсуждение актуальных вопросов кадрового обеспечения инноваций в приоритетных отраслях экономики продолжилось во время пленарной дискуссии Кадровой конференции, организованной в рамках РМЭФ-2018, на следующий день, 25 апреля.

В диалоге приняли участие представители руководства Минэнерго, члены Национального совета при Президенте РФ по профессиональным квалификациям, советов по профессиональным квалификациям в электроэнергетике, наноиндустрии, нефтегазовом комплексе, в химическом и биотехнологическом комплексе, в области управления персоналом. Ряд решений был предложен экспертами в части дальнейшей интеграции с отраслевыми рынками квалификаций, что особенно актуально в условиях нестабильности и непредсказуемости спроса на профессиональные квалификации.

Одновременно, Ангелиной Волковой был анонсирован новый масштабный проект, который в ближайшее время запускает Национальное агентство развития квалификаций. Он также будет способствовать созданию современного кадрового сервиса для компаний высокотехнологичного сектора экономики.

Моделирование с помощью IT-ресурса квалификационных профилей специалистов станет реальным инструментом по переходу производственных процессов в цифровой формат через алгоритмы, онтологии и модели данных. Такое пакетное решение вывода наукоемких проектов в стадию реализации позволить значительно повысить эффективность внедрения НИОКР и технологий, прогнозировать кадровую и экспертную составляющую проектов, определять образовательные траектории и формализовать возврат инвестиций в персонал при реализации подобных проектов.

Реализация пилотного проекта будет осуществляться на площадке Центра оценки квалификаций Санкт-Петербурга при активной поддержке Фонда и СПК в наноиндустрии. Результаты первого этапа будут представлены 7 июня 2018 года во время экспертно-аналитической сессии «Модель кадрового обеспечения наукоемких отраслей промышленности. Возможности гармонизации национальных системы квалификации в высокотехнологичных отраслях 2.0».

Справка

Фонд инфраструктурных и образовательных программ создан в 2010 году в соответствии с Федеральным законом № 211-ФЗ «О реорганизации Российской корпорации нанотехнологий». Целью деятельности Фонда является развитие инновационной инфраструктуры в сфере нанотехнологий, включая реализацию уже начатых РОСНАНО образовательных и инфраструктурных программ.

Высшим коллегиальным органом управления Фонда является Наблюдательный совет. Согласно уставу Фонда, к компетенции совета, в частности, относятся вопросы определения приоритетных направлений деятельности Фонда, его стратегии и бюджета. Председателем Правления Фонда, являющегося коллегиальным органом управления, является Председатель Правления ООО «УК «РОСНАНО» Анатолий Чубайс, генеральным директором Фонда — Андрей Свинаренко.

Россия. СЗФО > Химпром. Образование, наука > rusnano.com, 8 мая 2018 > № 2602841


Россия. СФО. ЦФО > Химпром. Электроэнергетика > rusnano.com, 7 мая 2018 > № 2602840

Мобильный накопитель «Лиотеха» и гибридная СЭС «Хевела» — в программе «Утро России» на телеканале «Россия 1».

ВЕДУЩАЯ: С определений аппетитных к технологическим. Что это такое: не дымит, не шумит и проигрывает музыку? Ни за что не угадаешь. Как не удивительно, но это описание нового электронакопителя, созданного нашими инженерами.

ВЕДУЩИЙ: Устройство способно потеснить множество существующих систем автономного электропитания. В этом убедился Андрей Алексеенко.

КОРР.: Дизель-генератор или литиевый накопитель. Еще несколько лет назад такой вопрос в принципе не стоял. Из-за того, что цена на литиевую батарею была заоблачной, инженеры не торопились создавать литиевые генераторы. Однако сегодня начинают появляться конкурентоспособные решения, которые работают без жидкого топлива.

Валерий Ярмощук, генеральный директор «Лиотех»: Накопитель электрической энергии с преобразователем, который позволяет получать 5 вольт постоянного напряжения, 12 вольт постоянного напряжения, 220 вольт переменного напряжения. У нас работал холодильник, у нас работал кулер, у нас работала кофе-машина, полный холодильник был воды, и мы ее спокойно раздавали всем людям. И весь день, целый день, 8 часов он спокойно проработал.

КОРР.: Внешне конструкцию практически не отличить от бензиновых мобильных генераторов. Те же размеры, схожий дизайн и схожая мощность — около 3 киловатт. Причем это минимальная мощность. Она позволяет подключать к аппарату даже электросварку. В отличие от устройств, работающих на жидком топливе, литиевый генератор не шумит и не дымит, а значит, его можно использовать в замкнутых пространствах. Например, в шахтах, тоннелях или в помещениях. В общем, получился универсальный вариант, как для профессионалов, так и для загородного дома.

Кстати, возможно, специально для дачников конструкцию оснастили полезным устройством. Редкий случай, когда инженеры подходят к своей разработке с юмором. В данном случае помимо стандартных розеток, USB-разъемов и прикуривателей здесь установлен радиоприемник. Конечно, для того чтобы накопитель был постоянно готов к работе его требуется заряжать. Здесь инженеры предлагают использовать либо обычную сеть, либо альтернативные источники.

Они уже ведут работу совместно с разработчиками солнечных батарей. Уже запущено производство нового поколения классических кремниевых панелей с повышенным в два раза КПД. Этого удалось добиться за счет специального покрытия. При этом цена батарей осталась прежней. Одна панель мощностью около 300 ватт стоит около 7 тысяч рублей. И солнечные батареи, и литиевые накопители уже работают в связке. Недавно на востоке страны начала работу так называемая гибридная электростанция.

Игорь ШАХРАЙ, генеральный директор ГК «Хевел»: Ближайшая станция, которая была открыта, там два дизель-генератора по 200 киловатт каждый, 120 киловатт солнечная станция и около 300 киловатт хранения энергии на литий-ионных аккумуляторах. Эта станция позволила в 16 раз сэкономить инвестиции.

КОРР.: Лет через 10, уверены инженеры, можно будет вообще отказаться от дизель-генераторов. К этому моменту цена на солнечные элементы и накопители упадет в десятки раз. Вот тогда на рынке энергоносителей наверняка возникнет серьезная конкуренция. Нам как потребителям это сулит серьезную выгоду. Нужно лишь набраться терпения.

Россия. СФО. ЦФО > Химпром. Электроэнергетика > rusnano.com, 7 мая 2018 > № 2602840


Украина > Химпром. Агропром > ukragroconsult.com, 7 мая 2018 > № 2597017

Украина. Грабельные удобрения

Если постоянно наступать на грабли, то у головы либо повышается резистентность и делается следующий шаг навстречу очередным граблям, либо наступает просветление и вызревает решение, как избежать граблей при следующем шаге. В вопросе об азотных удобрениях наше правительство, как видится, упорно идет по первому пути, полагают эксперты УкрАгроКонсалт.

Базовая характеристика вопроса

1/ Невнесение удобрений в необходимом объеме

Объем внесения азотных удобрений на 1 га сельскохозяйственных угодий хотя и имеет в последние годы тенденцию к росту, но пока не достиг уровня 1990 г. В 2017 году он составил 2/3 от 44,2 кг N / га, которые вносились в 1990 г.

2/ Нет основы для дефицита удобрений

Согласно экспертной оценки (2017 г.), потребность агросектора в азотных удобрениях составляет около 3,5 млн тонн в год (около 1 млн тонн в пересчете на чистый азот). При этом суммарная проектная мощность украинских производителей азотных минеральных удобрений составляет около 8 млн тонн в год. Кроме мощностей по собственному производству, есть возможности поставок из-за рубежа.

3/ Есть дефицит финансовых средств у агропредприятий и фермеров

Достаточно высокие цены на удобрения обусловливаются:

высокими затратами внутреннего производства;

уровнем импортных цен;

высокой политизацией в отношении внутреннего производства и импортных поставок

4/ Качели цен

Инициативы по введению заградительных импортных пошлин, а потом по их отмене, заявления и отдельные мероприятия по поддержке отечественных предприятий – производителей удобрений, а потом их невыполнение или сворачивание и т.д. не дают остановиться «качелям цен» на отечественные и импортные удобрения.

На одной их стороне – «клан» производителей, на другой – «клан» импортеров-трейдеров. А Покупатель – агропредприятия и фермеры, заинтересован в приемлемых и стабильных ценах на продукцию с ожидаемым качеством.

5/ Ключи к решению

Первый находится в технико-экономической сфере и связан с ценой на газ и стабильностью его поставок. На долю природного газа приходится до 80-90% себестоимости минеральных удобрений.

Второй – в сфере управления и связан с понятной, четко изложенной, долгосрочной и преемственной экономической политикой в отношении удобрений для нужд аграриев, их производительности и конкурентоспособности. Этот ключ, при этом, должен «проворачиваться» секторальными, а не узко-«клановыми» интересами.

Возможный путь для решения вопроса

В мировой экономике, прежде всего, в развитых странах уже отработана практика частно-государственного партнерства.

В его рамках, например, в рамках частно-государственного консорциума или предприятия есть возможность соединить производственные и газодобывающие активы. Себестоимость продукции будет формироваться на основе единого производственного цикла, и «европейская» привязка цены газа к цене в немецком хабе будет мало действенна.

Конкретные условия партнерства – вклады, права и ответственность сторон, доходность и распределение прибыли, механизм управления и контроля, сроки и т.д. определяются в пакете документов с необходимым закреплением на законодательном уровне.

Но на данном пути государство должно взять на себя инициативу по выстраиванию такого партнерства, исходя из интересов агросектора и экономики в целом. По сути, это путь к регулированию сегмента удобрений косвенным методом. Но, к сожалению, правительство держится модного неолиберализма: меньше госрегулирования – больше балансирования рынком. Только рынок у нас – в теории, а на практике – сплошной базар. И усеян он граблями.

PS. В качестве иллюстрации. В конце апреля с.г. ПАО "Одесский припортовый завод" полностью остановлен из-за прекращения поставок газа. В декабре 2016 года он уже прекращал работу из-за ремонтных работ, она возобновилась в октябре 2017 г.

Фонд государственного имущества планирует проведение конкурса по продаже ОПЗ в мае. Новая стартовая цена ОПЗ при приватизации составит эквивалент $54 млн. Это - в 10 раз ниже цены трехлетней давности.

Украина > Химпром. Агропром > ukragroconsult.com, 7 мая 2018 > № 2597017


Украина > Химпром > ukragroconsult.com, 7 мая 2018 > № 2597016

В 2018 году на ОАО «Сумыхимпром» планируется произвести 163 тыс. тонн минеральных удобрений по давальческой схеме.

«Кроме производства традиционной марки Суперарго NPK 15 * 15 * 15 и сульфата аммония в ЦСМД, в ЦОС запланировано производство NPK 8 * 19 * 29 и NPK 6 * 24 * 12, а также NP 12 * 24. В межсезонье производственники работают над выпуском сульфата аммония. В этом году в производстве минеральных удобрений планируется освоить 23 млн. грн. на проведение капремонтов», — говорится в сообщении.

В компании говорят, что производство минеральных удобрений предприятия работает в условиях жесткой конкуренции на внутреннем рынке со стороны российских и белорусских производителей удобрений. Наличие собственной сырьевой и энергетической базы дает им значительные конкурентные преимущества на рынке минудобрений Украины.

«Но несмотря на это, ПАО» Сумыхимпром «остается активным игроком на отечественном рынке. Одним из перспективных производств на предприятии является производство сульфата железа и железного купороса. В целом эта продукция реализуется на экспорт и пользуется широким спросом на европейском рынке. В 2018 году планируется произвести 51 тыс. тонн сульфата железа, более 41% от общего объема которого — марки С, которая высоко оценена потребителями », — добавили в компании.

Украина > Химпром > ukragroconsult.com, 7 мая 2018 > № 2597016


Израиль. США > Химпром. Медицина. Агропром > 9tv.co.il, 7 мая 2018 > № 2595480

Израильская компания "Фрутаром" продана за 7 млрд долларов американцам

Американский производитель пищевых ароматизаторов и парфюмерных отдушек, компания IFF — вторая по величине в мире после швейцарской "Живодан" (Givaudan) — приобретает своего бывшего конкурента, израильскую компанию "Фрутаром", занимающую шестое место на мировом рынке в этом сегменте.

Сумма сделки — 7 млрд долларов, из которых 33% составляют акции компании, выкупаемые IFF. Издание отмечает, что "Фрутаром" приобретена IFF по стоимости, превышающей рыночную на 10%.

Компания "Фрутаром" была основана в 1934 году, в 1997 году ее акции впервые стали продаваться на Тель-авивской фондовой бирже. С тех пор стоимость ценных бумаг "Фрутаром" увеличилась на 11 тысяч процентов.

Сделка с IFF — вторая по величине в истории Израиля после приобретения "Интел" (Intel) израильской компании "Мобилай" (Mobileye) за 15 млрд долларов.

Кстати, после покупки "Фрутаром" IFF становится самой крупной компанией в мире по производству пищевых ароматизаторов и парфюмерных композиций.

Израиль. США > Химпром. Медицина. Агропром > 9tv.co.il, 7 мая 2018 > № 2595480


Азербайджан. Турция > Химпром. Приватизация, инвестиции > interfax.az, 4 мая 2018 > № 2603654

Инвестиции в развитие турецкого нефтехимического комплекса Petkim Petrokimya Holding в I-ом квартале 2018 года составили 57,4 млн турецких лир ($13,5 млн), говорится в сообщении компании.

Компания SOCAR Turkey Enerji (турецкая "дочка" SOCAR - ИФ-Аз) является владельцем контрольного пакета акций (51%) нефтехимического комплекса Petkim Petrokimya Holding.

«В 2018 году комплекс планирует инвестиции в модернизацию своих заводов, в усовершенствование своей деятельности за счет технологического развития, в меры по энергоэффективности и охраны окружающей среды. В I-ом квартале 2018 года инвестиции в Petkim составили 57,4 млн TL», - отмечается в сообщении.

По данным холдинга, в рамках инвестиционной программы на 2018 год, Petkim Petrokimya Holding планирует часть средств направить на реализацию проекта по внедрению биополярной технологии на хлор-щелочном производстве.

«Проект предусматривает работы по переходу с технологии монополярных электролизеров на биополярные на заводе по производству хлора и каустической соды, энергосбережению и повышению безопасности процессов», - подчеркивается в информации.

Инженерные работы в рамках проекта, а также закупка материалов и оборудования были осуществлены в 2017 году, монтажные работы начались в 2018 году. Инвестиции в рамках проекта будут освоены до конца текущего года.

Petkim Petrokimya Holding, основанный 3 апреля 1965 года, является ведущим нефтехимическим комплексом Турции. Комплекс выпускает этилен, полиэтилен, поливинилхлорид, полипропилен и другую нефтехимическую продукцию, которая используется в производстве пластмасс, текстильных изделий и других потребительских и промышленных товаров.

Акции Petkim котируются на Стамбульской фондовой бирже.

Н.Аббасова

Азербайджан. Турция > Химпром. Приватизация, инвестиции > interfax.az, 4 мая 2018 > № 2603654


Россия > Химпром. Образование, наука > rusnano.com, 4 мая 2018 > № 2602836

Интеллектуальные битвы Science Slam School впервые прошли в пяти городах России.

В пяти городах России на последней неделе апреля впервые прошли научные битвы Science Slam School, собравшие суммарно около тысячи зрителей. Новый формат интеллектуального досуга — школьные Science Slam — проект Фонда инфраструктурных и образовательных программ, Школьной лиги РОСНАНО и Ассоциации Science Slam России. Организаторы популярных научных битв предоставили сцену школьникам 9–11 классов для рассказа о собственных исследованиях в области нанотехнологий, экологии, физики, генной инженерии и не только. Проект призван прокачать навыки выступлений у учащихся и заинтересовать их сверстников наукой. Трое из пяти победителей региональных этапов представили доклады нанотехнологической тематики.

Помощь в поиске школьников-исследователей оказала Школьная лига РОСНАНО. Более 50-ти школьников со всей России подали заявки на участие в отборочном этапе. Среди них организаторы выбрали по 5–6 учащихся в каждом городе, которые сразились в научном бою на региональном уровне.

В Санкт-Петербурге 23 апреля в научном состязании шести участников выиграл Владимир Сосновский со своим исследованием про установление уровня содержания определенных веществ в организме с помощью анализа волос. Выступление победителя приветствовали аплодисментами силой в 105 децибел. Зрители, среди которых было много школьников, с большим энтузиазмом принимали участие в обсуждении, задавали вопросы выступающим, самому активному зрителю вручили приз за его интерес к науке.

В Хабаровске 24 апреля зрители после мероприятия не хотели расходиться. Некоторые из них высказали пожелание принять участие в следующих научных битвах. Победителем стал Вадим Чехов из поселка Хурба Хабаровского края. В своем докладе «Суперсила для растений» он представил результаты собственных исследований, доказавших, что стимуляция растений слабым током помогает им быстрее расти и обеспечивает высокий урожай. Использование солнечных батарей в качестве источника электроэнергии позволяет сделать этот способ ведения сельского хозяйства более экологичным и доступным.

В тот же день научная битва состоялась в Новосибирске. По мнению зрителей, собравшихся в «Точке кипения» АСИ в местном Технопарке, лучшим был Даниил Попов с его рекомендациями по обеспечению цифровой безопасности пользователей интернета.

Эстафету 28 апреля продолжила Пермь. Здесь сильнейшим оказался Андрей Мельников, рассказавший про исследование фотонно-кристаллического волокна. Он был крайне удивлен своей победе, хотя она была абсолютно заслуженной. Сейчас он учится в 11 классе. Но последние три года каждое лето работал на местном заводе. Так что в его исследовании была не только теоретическая, но и большая практическая часть.

Заключительная битва прошла 29 апреля в Тольятти Самарской области. Среди зрителей были не только школьники, но и студенты, некоторые приехали из Самары. Лучшим признан Матвей Шкап с докладом по генной инженерии. Хотя разница в децибелах между участниками была минимальна, всех приветствовали очень тепло. Формат Science Slam в Тольятти тоже был представлен впервые, было много желающих попробовать себя в качестве слэмеров в следующий раз.

Победители городских этапов получили путевки в летний образовательный лагерь Школьной лиги РОСНАНО — Наноград, который в июле этого года пройдет на острове Русский во Владивостоке. Там они сразятся в финале Science Slam School, а лучший из них выйдет в прямой эфир с популярным видеоблогером Яном Топлесом.

«Для Фонда Science Slam — стал опорной моделью популяризации высоких технологий среди молодежной аудитории. Было понятно, что лекционный формат в стиле общества „Знание“ про передний край науки никому не интересен. Появились десятки современных каналов научной популяризации в интернете и соцсетях. Другое дело — насколько им можно верить? В популяризации ценятся надежность информации, возможность прямой коммуникации с первоисточником, доступный язык и яркая визуализация при подаче, — уверен руководитель дирекции популяризации Фонда инфраструктурных и образовательных программ Сергей Филиппов. — Все это есть в Science Slam School. А кроме того, здесь рубятся такие же „парни из нашего города“. Формат баттла оказывается привлекательнее для молодого образованного поколения».

Справка

Фонд инфраструктурных и образовательных программ создан в 2010 году в соответствии с Федеральным законом № 211-ФЗ «О реорганизации Российской корпорации нанотехнологий». Целью деятельности Фонда является развитие инновационной инфраструктуры в сфере нанотехнологий, включая реализацию уже начатых РОСНАНО образовательных и инфраструктурных программ.

Высшим коллегиальным органом управления Фонда является Наблюдательный совет. Согласно уставу Фонда, к компетенции совета, в частности, относятся вопросы определения приоритетных направлений деятельности Фонда, его стратегии и бюджета. Председателем Правления Фонда, являющегося коллегиальным органом управления, является Председатель Правления ООО «УК «РОСНАНО» Анатолий Чубайс, генеральным директором Фонда — Андрей Свинаренко.

Россия > Химпром. Образование, наука > rusnano.com, 4 мая 2018 > № 2602836


Чехия. Великобритания. Россия > Химпром. Армия, полиция > bfm.ru, 4 мая 2018 > № 2593160

Чешский «Новичок». Как признание президента отразится на «деле Скрипалей»?

Милош Земан заявил, что исследователи чешского института в ноябре прошлого года произвели и протестировали нервно-паралитическое вещество

Прага отреагировала на заявление российского МИД о том, что разработки «Новичка» велись в том числе в Чехии, а также в США, Великобритании и Швеции. Как заявил в эфире чешского телеканала президент страны Милош Земан, минувшей осенью институт военных исследований в Брно действительно произвел нервно-паралитическое вещество А320 для тестирования.

Его тестировали в небольших количествах и впоследствии уничтожили, отметил президент Чехии.

Конвенция Организации по запрещению химоружия (ОЗХО) не запрещает странам исследовать боевые вещества в защитных целях. Тем не менее насколько значимым может быть признание Земана по «Новичку»?

Михаил Захаров

ведущий эксперт Центра политического анализа

«Никаким образом такого типа заявления не могут поменять общую структуру конфликта по поводу «дела Скрипалей» по простой причине: если Россия виновна в этом, то мы про это никогда не узнаем, а если Россия в этом не виновата, то мы про это тоже узнаем лет через сорок. Когда кто-то говорит, что запасы вещества были в других странах — разумеется, они были. Формула более или менее была открыта довольно давно, и люди, которые этим занимаются, могли произвести такое же количество газа. Но это ничего не меняет, исходя из того, что конфликт между Россией и Западом, Великобританией начался не с «дела Скрипалей» и «делом Скрипалей» не закончится, и обвинения в адрес России, как обвинения России в адрес отдельных западных политиков, очень выгодны для внутриполитических игр».

Между тем в ОЗХО назвали размер дозы «Новичка», использованной для отравления Скрипалей в Солсбери. Как сообщил The New York Times глава организации Ахмет Узюмджю, британские химики оценивают объемы яда в 50-100 граммов. Директор ОЗХО отметил, что для исследования боевых веществ в защитных целях необходимы куда меньшие объемы образцов, например 5-10 граммов. По данным организации, токсин был в жидкой форме и оказался очень устойчивым к погодным условиям, что говорит о высокой степени чистоты боевого вещества.

Чехия. Великобритания. Россия > Химпром. Армия, полиция > bfm.ru, 4 мая 2018 > № 2593160


Украина > Химпром > oilcapital.ru, 3 мая 2018 > № 2599974

Остановлен один из крупнейших на Украине завод по производству аммиака.

На завод прекращены поставки сырья из-за долгов.

Руководство Одесского припортового завода (ОПЗ) остановило работу предприятия в связи с прекращением поставок газа, сообщил замгендиректора завода Николай Щуриков. «Причина – получение уведомления от «Укртрансгаза» о нарушении «Всеукраинской энергокомпанией» условий договора транспортировки газа на ОПЗ и приостановке подачи газа на завод», – сообщил он на странице в Facebook.

В конце января 2018 года размер задолженности ОПЗ перед «Укртрансгазом» составлял 473,3 млн гривен ($18 млн), завод оказался крупнейшим должником компании среди промышленных предприятий страны. Печерский районный суд Киева 28 марта 2017 года запретил «Укртрансгазу» прекращать или ограничивать транспортировку природного газа для ОПЗ в связи с неуплатой долга до принятия окончательного решения по судебным делам о его взыскании. Судебный процесс продолжается, окончательное решение пока не принято.

ОПЗ – один из крупнейших на Украине производителей аммиака. Предприятие также специализируется на производстве карбамида, азотных удобрений, а также выполняет роль единственного в стране пункта перевалки аммиака на морские суда. Кроме того, ОПЗ – монополист украинского рынка приема, охлаждения и перегрузки аммиака и является конечным звеном аммиакопровода Тольятти – Горловка – Одесса. Фонд госимущества Украины планирует в этом году приватизировать ОПЗ.

Украина > Химпром > oilcapital.ru, 3 мая 2018 > № 2599974


Россия. УФО > Химпром > akm.ru, 3 мая 2018 > № 2592960

Уралкалий сообщил об образовании новой воронке в 56 метрах от провала на аварийном руднике "Соликамск-2" в Пермском крае. Об этом говорится на сайте компании.

Размеры новой воронки составляют 25 на 32 метра.

"Возможное образование такой воронки в опасной зоне ранее было определено представителями научно-исследовательских организаций, совместно с сотрудниками компании проводящих комплексный мониторинг ситуации в этом районе, поэтому данная ситуация не оказала негативного влияния ни на деятельность рудоуправления "Соликамск-2", ни других рудоуправлений, которые продолжают работу в штатном режиме", - говорится в сообщении.

Провал на руднике "Соликамск-2" произошёл 11 ноября 2014 года. Диаметр образовавшейся тогда воронки составлял 30 на 40 метров.

Россия. УФО > Химпром > akm.ru, 3 мая 2018 > № 2592960


Туркмения > Химпром. Транспорт > turkmenistan.gov.tm, 3 мая 2018 > № 2592598

Туркменабатские химики увеличивают экспортные поставки серной кислоты

Транспортный узел Туркменабатского химического завода пополнила партия новых железнодорожных вагонов-цистерн. На днях сюда поступило 15 цистерн, предназначенных для перевозки серной кислоты, в основном по экспортным маршрутам. Ожидается поступление еще одной партии современных железнодорожных ёмкостей.

Предприятие является крупнейшим производителем высококачественной серной кислоты в Центральноазиатском регионе. 7 июля 2016 года при участии главы государства был дан старт вводу в эксплуатацию современного промышленного комплекса по производству серной кислоты мощностью 500 тысяч тонн продукции в год. Высокотехнологичное производство работает в круглосуточном режиме, выпуская более 1 тысячи тонн серной кислоты в сутки.

Как известно, серная кислота является главным сырьевым компонентом в производстве фосфорных минеральных удобрений, используется в других отраслях промышленности, широко востребована на мировом рынке. Туркменабатские химики планируют увеличить объёмы её экспортных поставок.

Туркмения > Химпром. Транспорт > turkmenistan.gov.tm, 3 мая 2018 > № 2592598


Украина > Химпром. Финансы, банки > interfax.com.ua, 2 мая 2018 > № 2592584

ЧАО "Авдеевский коксохимический завод" (АКХЗ), входящее в группу "Метинвест", по итогам работы в 2017 году увеличило чистый доход в 2,1 раза по сравнению с предыдущим годом – до 24 млрд 899,344 млн грн с 11 млрд 784,907 млн грн.

Согласно годовому отчету предприятия, обнародованному в системе раскрытия информации НКЦБФР, завод в 2017 году увеличил чистую прибыль в 3,52 раза по сравнению с 2016 годом – до 2 млрд 850,995 млн грн с 808,735 млн грн.

Предприятие в 2016 году нарастило доналоговую прибыль в 3,5 раза - до 3 млрд 450,110 млн грн с 976,119 млн грн.

Нераспределенная прибыль завода к концу года составила 7 млрд 15,971 млн грн.

АКХЗ в 2017 году произвел 2,628 млн тонн доменного кокса, в 2016-м - 2,397 млн. тонн.

Как сообщалось, текущие обязательства предприятия в 2017 году увеличились на 21% - до 12 млрд 925,018 млн грн, долгосрочные - на 7%, до 874,145 млн грн. При этом суммарная дебиторская задолженность возросла на 40,6% - до 16 млрд 544,883 млн грн.

Стоимость активов в прошлом году возросла на 26,4% - до 24 млрд 390,138 млн грн, в том числе основные средства сократились на 4,5% - до 4 млрд 650,773 млн грн.

Авдеевский КХЗ - крупнейшее в Европе коксохимическое предприятие.

Как сообщил АКХЗ в системе раскрытия информации НКЦБФР со ссылкой на полученные 23 февраля данные ПАО "Национальный депозитарий Украины", Metinvest B. V. (Нидерланды) по состоянию на 19 февраля 2018 года владеет 94,6003% акций ЧАО "АКХЗ".

Уставный капитал ЧАО "АКХЗ" – 343,310 млн грн.

АКХЗ входит в группу "Метинвест", основными акционерами которой являются ЧАО "Систем Кэпитал Менеджмент" (СКМ, Донецк) (71,24%) и группа компаний "Смарт-холдинг" (23,76%).

ООО "Метинвест Холдинг" - управляющая компания группы "Метинвест".

Украина > Химпром. Финансы, банки > interfax.com.ua, 2 мая 2018 > № 2592584


Россия > Химпром. Приватизация, инвестиции > rusnano.com, 28 апреля 2018 > № 2602834

Стоимость инвестиционного портфеля РОСНАНО по МСФО выросла в 2017 году на 7,7 млрд руб.

Группа РОСНАНО опубликовала финансовые результаты деятельности по итогам 2017 года в соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности (МСФО).

Чистая прибыль от финансовых активов АО «РОСНАНО», отражаемых по справедливой стоимости, в 2017 году выросла на 43% по сравнению с аналогичным показателем 2016 года и составила 8 млрд руб. Рост обусловлен, в первую очередь, увеличением справедливой стоимости инвестиционного портфеля на 7,7 млрд руб. Наибольший прирост справедливой стоимости продемонстрировали проекты исторического портфеля ООО «Хевел», ООО «ПЭТ-Технолоджи», ПАО «ТМК» и Biomark Capital Fund, а также новые фонды.

Согласно отчетности, чистый убыток АО «РОСНАНО» в 2017 году составил 5,3 млрд руб. Долгосрочный бизнес-план РОСНАНО предусматривал плановый убыток по МСФО в 2017 году свыше 5 млрд руб. Основным фактором, не позволившим компании при существенном росте стоимости портфеля продемонстрировать чистую прибыль, является высокий уровень расходов по обслуживанию внешнего долга в связи с особенностями структуры финансирования, не характерной для отрасли private equity и венчурных инвестиций (классическая бизнес-модель фонда прямых и венчурных инвестиций предполагает инвестиции из капитала, а не из заемных средств).

За отчетный период компания направила на обслуживание долга 59,7 млрд руб., из них на погашение основной суммы долга направлено 46,5 млрд руб., что в 2,8 раз больше относительно аналогичного показателя 2016 года. Досрочно погашены долговые обязательств на сумму 6,9 млрд руб. Долговая нагрузка АО «РОСНАНО» сократилась на 11,1 млрд руб. Процентные и купонные выплаты снизились на 17% по сравнению с 2016 годом, до 13,1 млрд руб.

В целом за весь период деятельности РОСНАНО направило на обслуживание долга 76,9 млрд руб. в виде процентных и купонных выплат и более 87,7 млрд руб. на погашение основного долга.

Поступления от инвестиционного портфеля в 2017 году составили 16,2 млрд руб. и превысили объем финансирования проектов за аналогичный период на 5,5 млрд руб., продолжив тренд роста чистых поступлений. За 2017 год АО «РОСНАНО» осуществило успешный выход из ряда портфельных компаний, включая ЧТПЗ, НИР и ООО «НПЦ Пружина».

При этом средняя доходность (IRR) по выходам, реализованным в 2017 году, рассчитанная к стоимости портфеля на момент передачи активов под управление УК «РОСНАНО», составила около 11,4%. Средний IRR по всем выходам, рассчитанный по той же методике, — 18,1%. Общий объем привлеченных средств от сторонних инвесторов в новые инвестиционные фонды c участием РОСНАНО достиг 48 млрд руб.

По итогам 2017 года справедливая стоимость портфеля с учетом выходов и поступлений от проектов второй год подряд превысила накопленный объем финансирования инвестиционного портфеля. Положительная разница составила 4,6 млрд руб.

Исполнительный директор УК «РОСНАНО» Борис Подольский: «РОСНАНО второй год подряд демонстрирует увеличение стоимости инвестиционного портфеля при растущем объеме поступлений от выходов. Итоги 2017 года последовательно подтверждают, что одна из основных задач, поставленных перед компанией в рамках Президентской инициативы „Стратегия развития наноиндустрии“, выполнена — запущена высокотехнологичная самофинансируемая отрасль. Во второй фазе инвестиционного цикла РОСНАНО будет создавать новые фонды и инвестировать в проекты уже без дополнительной господдержки».

Менеджмент компании сохраняет прогноз по выплате дивидендов АО «РОСНАНО» по итогам 2017 года в размере 50% чистой прибыли по РСБУ. Правление УК «РОСНАНО» рекомендовало Совету директоров АО "РОСНАНО" вынести на общее собрание акционеров компании вопрос о выплате дивидендов по итогам 2017 года в размере 537 млн руб.

Справка

Акционерное общество «РОСНАНО» создано в марте 2011 года путем реорганизации государственной корпорации «Российская корпорация нанотехнологий». АО «РОСНАНО» содействует реализации государственной политики по развитию наноиндустрии, инвестируя напрямую и через инвестиционные фонды нанотехнологий в финансово эффективные высокотехнологичные проекты, обеспечивающие развитие новых производств на территории Российской Федерации. Основные направления инвестирования: электроника, оптоэлектроника и телекоммуникации, здравоохранение и биотехнологии, металлургия и металлообработка, энергетика, машино- и приборостроение, строительные и промышленные материалы, химия и нефтехимия. 100% акций АО «РОСНАНО» находится в собственности государства. Благодаря инвестициям РОСНАНО работает 95 предприятий и R&D центров в 37 регионах России.

Функцию управления активами АО «РОСНАНО» выполняет созданное в декабре 2013 года Общество с ограниченной ответственностью «Управляющая компания «РОСНАНО», председателем правления которого является Анатолий Чубайс.

Задачи по созданию нанотехнологической инфраструктуры и реализации образовательных программ выполняются Фондом инфраструктурных и образовательных программ, также созданным в результате реорганизации госкорпорации.

Россия > Химпром. Приватизация, инвестиции > rusnano.com, 28 апреля 2018 > № 2602834


Россия. СФО > Химпром. Образование, наука > rusnano.com, 28 апреля 2018 > № 2602832

«ОК!НАНО-Тур» продемонстрировал преимущества независимой оценки квалификации в Новосибирске.

OK!НАНО, логотипСовет по профессиональным квалификациям (СПК) в наноиндустрии провел 25 апреля в Новосибирске второй этап масштабного проекта — «ОК!НАНО-Тура». Главной площадкой мероприятия «Оценка квалификации. Траектория профессионального роста» стал Новосибирский государственный технический университет. Поддержку оказали Фонд инфраструктурных и образовательных программ (Группа РОСНАНО), Правительство Новосибирской области и областное Министерство образования, науки и инновационной политики.

Работа «ОК!НАНО-Тура» в Новосибирске была направлена в том числе на ВУЗы, на достижение позитивного и продуктивного диалога между предприятиями региона и образовательными сообществами на примере алгоритма сотрудничества с вузами СПК в наноиндустрии.

Программа мероприятия включала в себя презентации положительных эффектов применения независимой оценки и деловую игру, в ходе которой специалистам предоставлялась возможность пройти демоверсию профессионального экзамена.

Встречу открыли Ольга Крюкова, заместитель председателя СПК в наноиндустрии и Андрей Головнин, заместитель министра образования науки и инновационной политики Новосибирской области. В своем обращении к присутствующим они подчеркнули, что выстраивание системы независимой оценки квалификаций способствует улучшению экономики труда региона.

Ректор НГТУ Анатолий Батаев отметил, что молодым специалистам — выпускникам вузов, сегодня необходимо получать практикоориетированные знания для успешного трудоустройства, именно поэтому НГТУ внедряет в систему образования требования профессиональных стандартов.

Заместитель генерального директора МОО «Межотраслевая Ассоциации руководителей предприятий» Юрий Штатнов в своем докладе подробно изложил основные преимущества от применения системы независимой оценки квалификации для выпускников, опытных специалистов и предприятий: «Что дает выпускнику независимая оценка? В первую очередь — социальную устойчивость и мобильность на рынке труда, упрощение и сокращение срока поиска подходящей работы. вузам независимая оценка обеспечит результативность и востребованность образовательных программ, большую возможность набора контрактных групп платного обучения и, как следствие, увеличение внебюджетных поступлений, а предприятиям Новосибирской области — возможность преимущественного получения госзаказа или заключение выгодного контракта ввиду подтверждения профессионализма кадрового состава».

Опытом работы в системе независимой оценки квалификации в наноиндустрии поделилась модератор мероприятия — Евгения Холодова, руководитель Центра оценки квалификации в наноиндустрии АНО «Наносертифика». Она рассказала о региональной инфраструктуре ЦОК, включая алгоритм работы с предприятиями и вузами по вовлечению в систему независимой оценки, а также поделилась способами подготовки соискателей к профессиональному экзамену.

Ключевым в повестке дня стал фрагмент профэкзамена в формате деловой игры, на которой свои навыки проверяли 7 команд: выпускники вузов выполняли типовые задания наравне с опытными специалистами профильных предприятий региона. В составе команд специалисты таких организаций, как: ООО «Эпос-инжиниринг», ООО «Сибалюкс Ресурс», АО «НПП Восток», лаборатория квантовой криогенной электроники (НГТУ).

В завершении мероприятия была принята резолюция, в которой определены дальнейшие шаги совместной работы в регионе СПК в наноиндустрии, Межрегиональной ассоциации работодателей и Министерства образования, науки инновационной политики Новосибирской области по продвижению системы оценки квалификаций в регионе.

Следующие мероприятия «ОК!НАНО–Тура» пройдут в Ростове-на-Дону и Екатеринбурге.

Справка

Фонд инфраструктурных и образовательных программ создан в 2010 году в соответствии с Федеральным законом № 211-ФЗ «О реорганизации Российской корпорации нанотехнологий». Целью деятельности Фонда является развитие инновационной инфраструктуры в сфере нанотехнологий, включая реализацию уже начатых РОСНАНО образовательных и инфраструктурных программ.

Высшим коллегиальным органом управления Фонда является Наблюдательный совет. Согласно уставу Фонда, к компетенции совета, в частности, относятся вопросы определения приоритетных направлений деятельности Фонда, его стратегии и бюджета. Председателем Правления Фонда, являющегося коллегиальным органом управления, является Председатель Правления ООО «УК «РОСНАНО» Анатолий Чубайс, генеральным директором Фонда — Андрей Свинаренко.

* * *

«ОК!НАНО–Тур» — масштабный проект Совета по профессиональным квалификациям в наноиндустрии по продвижению системы независимой оценки квалификации в регионах России. Тур состоит из серии тематических мероприятий «Оценка квалификации. Траектория профессионального роста», задача которых — продемонстрировать преимущества и положительный опыт применения независимой оценки квалификации в наноиндустрии. Отдельной программой мероприятия является практическая часть — проведение фрагмента профессионального экзамена, где всем участникам предлагается объединиться в команды в соответствии с профилем трудовой деятельности и выполнить типовые задания. По результатам деловой игры выявляется команда-победитель. Такой новый формат позволяет ознакомить всех участников мероприятия с принципами независимой оценки и примерами оценочных средств, что способствует формированию дружественного восприятия процедуры независимой оценки квалификации.

Россия. СФО > Химпром. Образование, наука > rusnano.com, 28 апреля 2018 > № 2602832


Иран > Химпром. Нефть, газ, уголь > iran.ru, 28 апреля 2018 > № 2585333

Иранский НХК Тонгуйян планирует увеличить производительность на 10%

Иранский нефтехимический комплекс Тонгуйян планирует увеличить свою производительность не менее чем на 10% в течение текущего 1397 иранского календарного года, который начался 21 марта 2018.

Как сообщает NIPNA, генеральный директор завода Хасан Такави Ганджи сказал, что производительность компании выросла на 20 % по сравнению с предыдущим годом в течение предыдущего 1396 календарного года.

По его словам, завод поставил 1,3 миллиона тонн полиэтилена и полипропилена в прошлом календарном году. "В этом году мы планируем увеличить производство на 10%", - добавил Ганджи.

Он сказал, что поставки сырья являются самой большой проблемой для объекта, добавив, что проблема заключается в том, что часть сырья для завода должна быть импортирована.

Иран > Химпром. Нефть, газ, уголь > iran.ru, 28 апреля 2018 > № 2585333


Россия > Химпром. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > rusnano.com, 27 апреля 2018 > № 2602830

Павел Теплухин: Вопрос, на который нужно найти ответ.

В продолжение начатой Владиславом Иноземцевым дискуссии о конкурентоспособности российских компаний экономист Павел Теплухин размышляет о конфликте интересов в экономике и о том, почему государству лучше не вмешиваться в современные технологии.

Как понять, правильно ли были сделаны государственные инвестиции? Проверить это возможно, только продав кому-то результат этих инвестиций на рынке за живые деньги. И здесь может возникнуть конфликт интересов: если государство покупает у самого себя, то верификации не происходит. Мы не сможем ответить на вопрос, насколько хороша эта технология, оказались ли верными экономические расчеты и, что самое главное, может ли этот продукт конкурировать на рынке.

В советской экономике подобный конфликт интересов мы наблюдали сплошь и рядом. Кто-то разрабатывает новую технологию — предположим, сверхсекретное оружие, которое позже передают Министерству обороны. Его никто не использует. На складе, где лежит прототип, начинается пожар, и все сгорает. Разработку списывают. Потрачено огромное количество денег, над созданием этого оружия трудились сотни людей, но результата как такового нет: никто никогда не скажет, зачем все это надо было делать и что эта технология могла изменить. Такие ситуации, которую я описал, происходили нередко. Я ни в коем случае не хочу умалять достоинства советской космической программы, но мало кто задавал себе вопрос, зачем все это было нужно. У Министерства обороны был ответ: в ходе развития космической программы мы усовершенствовали систему вооружения. Но это, к сожалению, ничего не говорит нам об эффективности самой космической программы.

Сегодня конфликт интересов налицо в большинстве отраслей. И логистика, и нефть с газом, и банки, и тяжелое машиностроение — во всех этих сферах доля государства превышает 50%.

Во многих ситуациях невозможно понять, создаем ли мы качественный продукт, который можно сравнить с мировыми аналогами. Например, государство является собственником предприятия или оно назначает топ-менеджмент, который отвечает за оперативное управление, или государство является потребителем продукции — во всех этих случаях возникает конфликт интересов, как было в СССР. Помимо этого, есть и побочные эффекты, в частности, коррупция.

В новейшей истории России существует несколько прецедентов, когда между государством и бизнесом появлялся посредник, который не стремился получить контрольный пакет любого из проектов, с одной стороны, и не становился государственным предприятием — с другой. Один из ярких примеров — Роснано — довольно уникальный случай: госкорпорация 10 лет назад была преобразована в фонд, управляющую компанию с возможность привлекать инвестиции в российские технологии.

За время своего существования Роснано преимущественно выбирал миноритарную долю финансового участия в проекте, выступая в качестве инвестора, и не настаивал на получении контрольного пакета в каком-либо проекте — за редким исключением. Например, в ситуациях, когда второй партнер обанкротился или по каким-то другим причинам не смог выполнить свои обязательства. В таких случаях срабатывают финансовые механизмы, которые позволяют превысить долю другого собственника — компания вынуждена заниматься оперативным управлением предприятия и выполнять роль контролирующего акционера.

Практически в каждом предприятии, которые есть в портфеле Роснано, существуют ведущие инвесторы и контролирующий акционер, а технологии принадлежат частному предпринимателю или предприятию. Таким образом удается избежать конфликта интересов: в этом случае государство не является производителем различных продуктов, но может их купить, равно как и любой другой желающий.

Что касается проектного финансирования в России вообще, то сегодня этот вопрос решается либо с помощью Внешэкономбанка, либо с помощью фондов прямых инвестиций: государственных или частных. Частных у нас несколько, они все привлекают иностранные деньги. То есть на рынке есть иностранные частные средства, государственные деньги и Внешэкономбанк. Таков набор институтов, к которым можно обратиться за проектным финансированием.

Многие люди обращаются за кредитами для своих стартапов в банк: «У меня есть гениальная идея. Дайте мне денег!» А банки в таких случаях кредит, конечно, не выдают. Ведь займ может стать полноценным только тогда, когда он чем-то обеспечен, когда существует залоговая масса. Если у группы молодых людей есть хорошая идея и все, то в этом случае кредита, конечно же, не может быть. Но именно для таких молодых компаний на венчурной и последующих стадиях инвестирования нужны условные Роснано и Сколково, которые помогают стартапам без залоговой массы.

Здесь можно справедливо возразить, что у некоторых банков существует программа «беззалогового кредитования». На самом деле речь в таких случаях идет, как правило, о небольших суммах, а банки видят своими клиентами порядочных людей среднего возраста с семьей, автомобилем и квартирой. В том случае, если потенциальный клиент ничем не владеет, выдавать ему кредит будет слишком рискованно, что отразится при расчете процентной ставки — она станет неподъемной.

К счастью или к сожалению, наши банки не могут финансировать малый и средний бизнес из-за отсутствия залога, ведь опять же у малого бизнеса за душой почти ничего нет. К такому предпринимателю даже в долю войти нельзя: стартапы, как правило, находятся в серой зоне экономики. Интересно с этой проблемой поступают во Франции: они очень серьезно поддерживают локальные монополии и не разрешают другим «булочным» открываться в том же квартале в течение большого количества времени. В таких случаях местная монополия получает преимущество, в том числе благодаря своему выгодному расположению. У нас такого нет: подобные традиции не сложились, а есть очень жесткая, я бы даже сказал анархистская, конкуренция там, где не надо. В результате маржа бизнеса — тех самых стартапов — убивается.

Нам, безусловно, еще многому предстоит научиться, чтобы чувствовать себя уверенно в условиях новой экономики. Я состоял в совете директоров множества компаний: индустриальных, сервисных, финансовых. И есть несколько вещей, которые мне кажутся особенно важными. Во-первых, важно иметь горизонтальную, плоскую систему управления. Вертикальная система управления, которая существовала в Советском Союзе, с ее жесткостью и иерархичностью, в современном мире работает плохо. Возможно, какие-то ее элементы могут существовать на крупных индустриальных предприятиях, но для сервисных и финансовых компаний точно не подойдут: в этих компаниях каждый руководитель большой или маленькой команды принимает решения на своем уровне. И эти решения должны быть максимально эффективными и нестандартными, если компания хочет быть успешной.

Второй момент — сегодня практически везде утрачены связи между мотивацией конкретного сотрудника, в том числе менеджера среднего звена, и достижениями компании. Во многом это связано с тем, что часто непонятно, что для этой компании является достижением. Может, это получение дополнительной прибыли? Это часто не зависит от усилий конкретного сотрудника. Больше прибыли или меньше — кому от этого стало лучше? Может, стоит увеличивать долю компании на рынке? Можете себе представить Сбербанк, который обращается к своим сотрудникам: «Давайте увеличим долю рынка!» Согласитесь, странная задача. И сегодня многим предприятиям стоит всерьез задуматься: почему их сотрудники должны быть заинтересованы в том, чтобы компания успешно развивалась. Хотя в первую очередь стоит спросить: что именно для них означает развитие и эффективность?

Россия > Химпром. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > rusnano.com, 27 апреля 2018 > № 2602830


Россия. ЦФО > Химпром. Медицина > rusnano.com, 27 апреля 2018 > № 2602827

Фонд развития промышленности одобрил проект производства медизделий для терапии рака печени.

Фонд развития промышленности (ФРП) одобрил заявку компании «Бебиг» (ранее входила в портфель РОСНАНО) на выдачу льготного займа в размере 100 млн рублей на создание производства медицинских изделий для терапии онкозаболеваний печени.

Компания намерена выпускать микросферы на основе Иттрия-90, которые размещаются вблизи опухоли или непосредственно вводятся в нее в специальном растворе, вызывая разрушение опухолевых клеток. Общий объем инвестиций в проект оценивается в 208,7 млн рублей, а производство построят в технопарке «Дубна». В «Бебиг» надеются составить конкуренцию иностранным аналогам из Европы и США.

ООО «Бебиг» показало выручку в 2016 году 314,3 млн рублей, чистая прибыль составила 2,7 млн рублей. Основным направлением деятельности компании является производство и продажа медизделий для брахитерапии.

Россия. ЦФО > Химпром. Медицина > rusnano.com, 27 апреля 2018 > № 2602827


Белоруссия. Китай > Химпром > belta.by, 27 апреля 2018 > № 2600935

В Беларуси построят завод по производству нового вида минеральных удобрений - нитрата калия. Это следует из постановления Совета Министров от 25 апреля №324, которое официально опубликовано на Национальном правовом интернет-портале, сообщает БЕЛТА.

Строительство завода по производству нитрата калия на промышленной площадке 4-го рудоуправления ОАО "Беларуськалий" на территории Любанского района будет идти в 2018-2019 годах. Инвестпроект реализуют "Беларуськалий" и "Белкалий-Мигао" (создано с участием китайского производителя калийных удобрений Migao Corporation). Курировать проект будет председатель Минского облисполкома Анатолий Исаченко.

Из уведомления о проведении общественных обсуждений на сайте "Беларуськалия" следует, что строительство завода по производству нитрата калия мощностью 160 тыс. т в год на промышленной площадке 4-го рудоуправления предприятия планируется в рамках диверсификации производства путем организации выпуска нового вида минеральных удобрений. В таком же направлении развивается мировая калийная индустрия: ведущими производителями калийных удобрений (Potash Corp., Mosaic, K+S, ICl) уже освоено производство бесхлорных комплексных удобрений, в состав которых входят основные питательные вещества K, N, P, добавки в виде S, Mg, Na и различные микроэлементы.

Планируемое новое производство нитрата калия с использованием в качестве сырья калия хлористого технического позволит выпускать новое комплексное удобрение, практически не содержащее хлоридов. Нитрат калия имеет специфические характеристики (источник азота и калия), целевыми сельхозкультурами для внесения которого являются овощи, фрукты, табак, хлопок, цветы. Кроме того, нитрат калия технического качества широко используется в промышленности, включая производство стекла, взрывчатых веществ, в обработке металлов, фейерверков и в последнее время в концентраторах солнечной энергии (CSP). В пищевой промышленности нитрат калия может использоваться в качестве консерванта.

"Планируемое новое производство нитрата калия будет способствовать обеспечению стабильной работы предприятия, а также сопровождаться ростом прибыли, налогов и платежей в бюджет, что создаст условия для устойчивого развития региона, повышения уровня благосостояния, укрепления здоровья граждан, повышения качества образования и др. Создание нового производства также повлечет за собой создание новых рабочих мест (около 130), что позволит в определенной мере повысить уровень занятости работоспособного населения района", - отмечается в сообщении на сайте "Беларуськалия".

Гендиректор "Беларуськалия" Иван Головатый ранее сообщал БЕЛТА, что предприятие планирует наладить производство нового вида удобрений по китайским технологиям. В Беларуси ничего подобного пока нет, но ожидается, что в ближайшие два года такое производство появится.

Белоруссия. Китай > Химпром > belta.by, 27 апреля 2018 > № 2600935


Евросоюз > Химпром > dw.de, 27 апреля 2018 > № 2585632

Государства ЕС запретили использовать под открытым небом три наносящих вред пчелам инсектицида, входящих в группу неоникотиноидов. За такое решение в пятницу, 27 апреля, проголосовали представители 16 стран из 28, сообщила Еврокомиссия. Решение принято минимально возможным числом голосов. Среди поддержавших запрет был представитель Германии. Четыре страны проголосовали против, еще восемь воздержались, сообщает агентство AFP со ссылкой на источник в Брюсселе.

Применение в теплицах по-прежнему разрешено

Теперь во всем Евросоюзе будет запрещено использование пестицидов имидаклоприд, клотианидин и тиаметокс на открытом воздухе, указало далее ведомство. Решение вступит в силу еще до конца текущего года. Применение этих субстанций в теплицах по-прежнему разрешено. Ранее Европейское ведомство по безопасности продуктов питания (EFSA) подтвердило токсичность неоникотиноидов для диких и медоносных пчел. Эти субстанции поражают центральную нервную систему насекомых, приводят к их параличу и смерти.

"Здоровье пчел по-прежнему имеет для меня наибольшее значение, поскольку от него зависит многообразие видов, производство продуктов питания и состояние окружающей среды", - заявил комиссар ЕС по вопросам здравоохранения Витянис Андрюкайтис. С одобрением высказалась о принятом решении министр окружающей среды ФРГ Юлия Клёкнер (Julia Klöckner), заявив о "хорошем дне для защиты пчел в Германии и Европе".

"Зеленые" и экологи приветствуют решение

Решение стран ЕС приветствовали экологические организации и "зеленые". Депутат от немецкой партии "зеленых" в Европарламенте Мартин Хойслинг (Martin Häusling) заявил, что оно "давно назрело". "Следовало принять его раньше, поскольку оно уже не затронет посев сахарной свеклы в этом году", - указал Хойслинг. В свою очередь Мартин Хофштеттер (Martin Hofstetter) из организации Greenpeace отметил, что одно это решение не остановитбыстротекущий процесс вымирания многих видов насекомых.

Между тем глава Объединения немецких фермеров Йоахим Руквид (Joachim Ruckwied) заявил, что после запрета неоникотиноидов сельское хозяйство нуждается в альтернативах. "Чтобы обеспечить качество и высокую урожайность, нам нужны средства защиты растений", - добавил он.

Евросоюз > Химпром > dw.de, 27 апреля 2018 > № 2585632


Украина > Химпром > minprom.ua, 27 апреля 2018 > № 2584402

Сумыхимпром увеличил чистую прибыль в 2,8 раза

В 2017 году крупнейший производитель фосфатных удобрений, предприятие "Сумыхимпром" (Сумы) увеличило чистую прибыль в 2,76 раза, или на 3,601 млн грн., до 5,642 млн грн., чистый доход – на 17,67%, или на 321,475 млн грн., до 2140,886 млн грн., по сравнению с показателями 2016 года. Об этом говорится в годовом отчете предприятия.

Себестоимость реализованной продукции (товаров, работ, услуг) компании за 2017 год составила 1,837 млрд грн., а валовая прибыль – 303,626 млн грн.

В 2017 году 24,4% в структуре дохода предприятия составило предоставление услуг по переработке давальческого сырья в минеральные удобрения и 12,7% – услуги по переработке.

В 2017 году ПАО получило доход от работы по производству минеральных удобрений по давальческой схеме в размере 271,869 млн грн. (119,872 тыс. тонн), по производству двуокиси титана по давальческой схеме – 522,420 млн грн. (15,672 тыс. тонн).

Основным источником дохода ПАО "Сумыхимпром" в 2017 были производство и реализация двуокиси титана (51,9% в структуре дохода).

В 2017 году его производство составило 24,821 тыс. тонн (1,111 млрд грн.).

"Сумыхимпром" специализируется на производстве фосфатных удобрений, двуокиси титана и железоокисных пигментов.

Украина > Химпром > minprom.ua, 27 апреля 2018 > № 2584402


Россия > Химпром. Приватизация, инвестиции > rusnano.com, 26 апреля 2018 > № 2602843 Борис Подольский

Исполнительный директор УК «РОСНАНО» Борис Подольский: «Инвестиции — это немного искусство, немного математика, немного религия».

Автор: Екатерина Дробинина

Венчурный рынок во всем мире растет (по некоторым данным, за 9 месяцев 2017 года — на 17%), а наиболее инвестиционно привлекательным его сегментом остается ИКТ. Тем ценнее возможность принять участие в конкурсе, который отдает предпочтение промышленным проектам — в области робототехники, энергоэффективности, нефтегазовой отрасли или агротеха. Hard Tech Round — как раз такой конкурс, с серьезными организаторами (фонд Rusnano Sistema SICAR при поддержке Группы АФК «Система», Группы РОСНАНО и ПАО «МТС») и солидным главным призом (инвестиции до $10 млн). Чтобы его получить, нужны инновационная идея с экспортным потенциалом, промышленный прототип с возможностью масштабирования (для визионеров есть отдельная номинация с призом в 1 млн рублей) — и крутая команда. Исполнительный директор УК «РОСНАНО» и член жюри конкурса Борис Подольский рассказал Inc., как жюри выискивает среди заявок стоящие проекты, почему не рассматривает гениальные идеи на предпосевной стадии, каким проектам для создания прототипа не хватит даже $10 млн и почему каждый, кто примет участие в HardTech Round, останется в выигрыше.

О проектах

Непросто найти проект, в который поверишь и который полюбишь. На рынке не так много инвесторов, но даже им сложно найти достаточно хороших проектов, особенно на той стадии, которая нас больше всего интересует, — когда команда прошла путь до создания промышленного образца и готова к масштабированию бизнеса. Такие проекты в секунду не появляются. РОСНАНО работает на российском инновационном рынке 10 лет, наши партнеры по Фонду Rusnano Sistema SICAR — АФК «Система» — еще дольше. За это время мы научились неплохо ориентироваться в этом сегменте, но все, что лежало на поверхности, уже разобрали.

Технологии развиваются быстро, постоянно появляются новые команды — но приходится прилагать больше усилий, следить за стартапами на более ранней стадии, постоянно мониторить рынок. Так что конкурс для нас — это, как минимум, возможность собрать сразу большое число команд в одном месте и посмотреть, кто над чем работает и в какой стадии готовности эти проекты находятся.

Самая распространенная ошибка проектов — слабая проработка материалов: команды приходят к инвесторам, не выяснив, какие критерии важны для них на той или иной стадии. Проекты могли бы избегать ее, проведя домашнюю работу и выяснив какие критерии важны для венчурных фондов при рассмотрении проектов на различных стадиях. Эти критерии упоминаются в открытых источниках и выяснить их абсолютно несложно. Первичный отсев проходят те, кто готовит материалы по этим ключевым критериям (их несложно найти в открытых источниках), а не надеются, что венчурный фонд проголосует за проект, покоренный одной только идеей.

Первое, на что мы смотрим, — это уникальность технологии. Если она не уникальна, то хотя бы должна предлагать усовершенствование существующей технологии (это возможность коммерциализации) или быть ей комплементарной. Кто-то изобретает VR-очки, кто-то делает для них софт. Кто-то придумывает уникальный композит, кто-то — дешевый способ его производить. При этом узконишевые проекты нас не очень интересуют — важно, чтобы проект поддавался масштабированию, предлагал решение, в котором заинтересовано большое количество потенциальных потребителей. Остальные ошибки — это недопонимание реальной картины мира в остальных критериях.

На маленьком рынке даже при большой добавленной стоимости сложно много заработать — с другой стороны, чем больше на рынке запрос на технологии, тем выше там конкуренция. На большом рынке у бизнеса с большей вероятностью будет потенциальный покупатель, потому что никто не хочет остаться с проектом, который никому нельзя продать. Но есть рынки, которые кажутся менее привлекательными, — зато там меньше конкурентов и выше шанс занять нишу. Рынки меняются: сто лет ездили на машинах с двигателем внутреннего сгорания, а потом всего за 10 лет появились электромобили. А для рынка самоуправляемых машин понадобилось еще меньше времени.

Оценка масштабируемости проекта — это комплексная задача. Во-первых, надо ответить на вопрос о рынке — его сегментации, величине на локальном и глобальном уровне, темпах роста, барьерах и конкуренции. Важно понимать, за счет каких конкурентных преимуществ и компетенций проект поборет конкурентов и субституты — либо создаст новую нишу и удержится в ней. Во-вторых, важна экономика проекта. Если у проекта незначительная часть фиксированных издержек и он может создать конкурентам барьеры для входа на рынок, например патентами, то это хорошая хорошая стартовая точка для масштабирования.

Инвестиционный фокус фонда — технологический сектор. Нам не интересен финтех — криптовалюты, платежные системы и т.п.; нам интересны технологические разработки. Диапазон максимально широкий — это и ПО (скажем, инженерные приложения для VR или сложная видеоаналитика для систем безопасности), и инновационные материалы (вроде боросиликатных микросфер или теплопроводных композитов для LED-индустрии), и робототехника с агротехом. Направления, которые мы считаем на сегодня наиболее перспективными и, одновременно, бурно развивающимися в мире, мы заявили еще на старте конкурсе: робототехника, микроэлектроника, энергоэффективность, системы хранения энергии, «зеленая» химия, инновационные материалы, разработка программного обеспечения для B2B-рынка; инновационные решения для нефтегазовой отрасли, комплексные системы безопасности, IoT-решения, коммуникационное оборудование, средства и системы специальной связи.

По большому счету, прийти к нам может кто угодно откуда угодно. Но у него должны глаза блестеть, потому что если они грустные и потухшие, мы денег не дадим. Команда — это механизм, который позволяет проекту расти. Неполадка или отсутствие одного компонента ведет к поломке всего механизма. Насколько хорошо едет грамотно спроектированный и построенный автомобиль, настолько плохо передвигается автомобиль на квадратных колесах (или вообще без них).

Что такое HardTech Round

HardTech Round — конкурс технологических проектов для промышленности, который проводит фонд Rusnano Sistema SICAR. Прием заявок от проектов на стадии от коммерческого прототипа до этапа стартовал в начале марта и был продлен до 18 мая 2018 года, чтобы дать возможность принять участие всем желающим. Заявку можно подать на сайте: www.gotech.vc/hard.

Победитель сможет претендовать на инвестиции от фонда в объеме до $10 млн. Автор проекта из числа российских резидентов с наибольшим визионерским потенциалом получит денежный приз в размере 1 млн рублей. Есть специальная номинация «Smart-технологии для smart-городов» от МТС — победитель сможет претендовать на оплачиваемый пилотный проект. Все финалисты смогут представить свои проекты в рамках Московского международного форума «Открытые инновации».

Об инвестициях

HardTech Round в цифрах:

– $10 млн инвестиций получит победитель

– 270 заявок подано за первый месяц

– 105 проектов уже генерируют выручку

– 90 проектов привлекали внешнее финансирование

Инвестиции — это немного искусство, немного математика, немного религия. Всем инвесторам в первую очередь интересно, во сколько раз можно увеличить вложенную сумму. У любого венчурного фонда задача — заработать денег на порядок больше, чем можно было бы заработать на альтернативных рынках.

Разные инвесторы на разных стадиях вкладывают разные суммы. Есть бизнес-ангелы: к такому прибегает сумасшедший ботаник, показывает что-то на ноутбуке и просит $1 тыс., чтобы купить ПО и нарисовать фотонный ускоритель. Из тысячи таких инвесторов, которые дали по тысяче долларов, у одного может «выстрелить», и он действительно создаст свой фотонный ускоритель. Когда ты доказал работоспособность своей сумасшедшей идеи, инвесторы соглашаются помочь дойти до рабочей модели. Когда заработает модель, приходят люди, которые дают деньги на запуск производства. На разных стадиях действуют разные институты развития и разные схемы поддержки.

Мы в РОСНАНО не можем себе позволить инвестировать на ранних стадиях — мы государственная компания, у нас четкий инвестиционный мандат. Государство нам поставило определенные задачи и KPI — компании, в которые мы инвестируем, должны произвести определенный объем нанопродукции, совершить платежи в виде налогов, создать рабочие места. У фонда Rusnano Sistema SICAR более широкий инвестиционный мандат (в частности, не все проекты обязаны иметь наносоставляющую), но по стадии проектов ситуация близкая к РОСНАНО. Поэтому и конкурс организован таким образом, чтобы сделать его интересным именно для тех, кто дорос до нужного размера. Мы не раздаем гранты — мы инвестируем на более продвинутых стадиях. Из 270 проектов, подавших заявки, 105 уже генерируют выручку, 90 привлекали внешнее финансирование.

О конкурсе

Победитель конкурса не получает деньги безвозмездно, но мы точно не заинтересованы в том, чтобы приобретать контроль

Мы продлили прием заявок по просьбе команд, которые не успевали подготовить их вовремя. Те, кто уложились в срок, получили преимущество первыми представить свои разработки на суд экспертов. И количество, и качество проектов превзошли наши ожидания, тут действительно есть из чего выбрать, поэтому, помимо 9 уже прошедших в следующий тур проектов, мы рассчитываем отобрать еще столько же.

Участие дает командам шанс получить инвестиции гораздо быстрее, чем когда они ищут инвестора сами. От момента, когда вас заметили в многотысячной толпе, до момента, когда вы сидите напротив инвестора, здесь проходит минимум времени.

Победитель конкурса не получает деньги безвозмездно, но мы точно не заинтересованы в том, чтобы приобретать контроль, — он должен быть у фаундеров. Мы хотим, чтобы к нам прислушивались при выстраивании бизнес-процессов, но это как с детьми: ты помогаешь им, чем можешь, но стараешься не перейти границу, когда все решения принимаешь сам, за них.

Не для каждого бизнеса $10 млн — большая сумма. Например, самолет вертикального взлета на эти деньги построить можно, а медицинскому проекту их не хватит даже на то, чтобы завершить первую стадию испытаний продукта. Но бизнес может искать дополнительные источники финансирования — у нас, на стороне, в Кремниевой долине.

Главное, что участие в конкурсе может дать всем, независимо от результатов, — нетворкинг. Есть много компаний, которым надо просто поговорить с кем-то. Можно за 2 года на MBA ничего не узнать, а потом за 20 минут познакомиться с нужными людьми и понять для себя все самое важное. Конкурс дает много возможностей засветиться и рассказать о себе, посмотреть, как действуют другие, попытаться проанализировать свои недочеты. В конечном итоге, хорошо проработанные, стоящие проекты, за которыми стоит прорывная идея и грамотная команда, без инвестиций не останутся, даже если главный приз на конкурсе выиграет кто-то другой.

Россия > Химпром. Приватизация, инвестиции > rusnano.com, 26 апреля 2018 > № 2602843 Борис Подольский


Иран. Китай > Химпром. Нефть, газ, уголь > iran.ru, 26 апреля 2018 > № 2585359

Иран и Китай подписали МоВ о строительстве в Иране нефтехимического парка

Национальная нефтехимическая компания Ирана (NPC) и Китайская федерация нефтяной и химической промышленности (CPCIF) подписали меморандум о взаимопонимании (МоВ) по стратегическому сотрудничеству, сообщает информационное агентство ILNA.

Основываясь на меморандуме о взаимопонимании, подписанном в понедельник в Тегеране управляющим директором NPC Резой Новруззаде и председателем CPCIF Ли Шушенгом, обе стороны договорились о строительстве в Иране нефтехимического парка.

По словам директора инвестиционного проекта NPC Хоссейна Алиморада, этот МоВ открывает путь для дальнейшего расширения сотрудничества между нефтехимическими секторами двух стран.

"Месторасположение нового нефтехимического парка будет определено после точных исследований, а типы выпускаемой продукции также будут определяться NPC на основе местоположения и его условий", - сказал Алиморад.

Иран. Китай > Химпром. Нефть, газ, уголь > iran.ru, 26 апреля 2018 > № 2585359


Россия > Химпром. Образование, наука > rusnano.com, 25 апреля 2018 > № 2602815

Будущее системы профквалификаций — в создании единой межотраслевой цифровой платформы.

Эксперты Национального агентства развития квалификаций (Национального агентства) представили Фонду инфраструктурных и образовательных программ результаты мониторинга рынка труда в наноиндустрии и связанных с нею высокотехнологичных секторах. «Задача мониторинга — получить практические рекомендации и предложения по дальнейшему продвижению системы независимой оценки квалификации», — отметила руководитель направления по развитию профессиональных квалификаций Фонда Ангелина Волкова.

Проведен опрос владельцев и руководителей примерно 500 предприятий. Большинство респондентов ожидают не только роста высокотехнологичного сектора, но и принципиального обновления технологий в нем уже в ближайшие годы. Это означает, что необходимо уже сейчас формировать для системы подготовки кадров запрос на новые образовательные программы.

Дефицит кадров на предприятиях — участниках опроса составил в целом около 4%. Самыми востребованными оказались квалифицированные рабочие в сфере энергоэффективности (17% от списочного состава персонала) и инженеры для предприятий, работающих с новыми материалами и покрытиями (14%). 23% вакансий в нано- и высокотехнологичном секторе открыты более шести месяцев. Труднее всего найти специалистов в сфере качества жизни и новых материалов, где очень часто необходимого специалиста ищут и более полугода.

Дефицит кадров в отрасли большинство респондентов объясняют постоянным внедрением новых технологий, по которым подготовка специалистов не ведется. Не случайно почти 60% предприятий предпочитают повышать квалификацию уже имеющихся сотрудников, 40% мотивируют их к самообучению. Лишь 16% респондентов обращаются за помощью в решении кадровой проблемы к системе образования.

Охотнее всего привлекают выпускников вузов и других молодых специалистов крупные предприятия, причем предпочтительной стратегией адаптации является стажировка на производстве. Четверть предпринимателей требует от молодых специалистов наличия опыта трудовой деятельности по профилю предприятия. Единственный способ молодому специалисту попасть на такие предприятия — это пройти практику до выхода на рабочее место.

Мониторинг показал, что у крупных и средних предприятий выше спрос на узкопрофильных специалистов, тогда как на малых и микропредприятиях работникам приходится очень часто выполнять не специфическую для них деятельность, поэтому там востребованы специалисты с широким кругом разнопрофильных компетенций. Выше всего спрос на узкопрофильных работников в области фотоники, нано- и оптоэлектроники — до 43% по сравнению с 33% в среднем по наноиндустрии.

Оценку квалификации своих сотрудников проводят две трети крупных предприятий и всего 16% микропредприятий. Система независимой оценки квалификации востребована на 3% предприятий. При этом от 30% микропредприятий до 66% крупных компаний рассматривают возможность обращения к ней в перспективе.

«Закономерно, что в первую очередь новые процессы в системе квалификаций вызывают интерес у крупных и средних предприятий, — отметила заместитель генерального директора Национального агентства Алла Факторович. — Малые и микропредприятия требуют более тонких технологий настройки инструментов независимой оценки квалификаций. Но этот сегмент, в том числе стартапы, нельзя терять из виду, поскольку они часто становятся точками роста».

Алексей Перевертайло, руководитель департамента систем оценки квалификаций Национального агентства считает, что будущее за цифровизацией системы оценки квалификаций, в том числе теоретической части экзамена. Нанотехнологические решения все активнее применяются в традиционных отраслях, становятся для них обычной практикой. Лет через десять нанокомпетенции станут такими же обычными, как цифровые компетенции. Эксперт предложил снизить издержки в системе оценки квалификации через сотрудничество разных советов по профессиональным квалификациям и создание мультиотраслевых и виртуальных центров оценки квалификации. Для популяризации системы оценки квалификации в сети должны появиться доступные онлайн экзамены. В перспективе у соискателя должна быть возможность зайти в любой территориально близкий центр оценки квалификации, подключиться к единой базе и дистанционно подтвердить конкретную нанотехнологичную компетенцию.

Национальное агентство начнет в 2018 году работу по созданию службы единого окна для всей национальной системы квалификаций. «Это должна быть единая платформа системы квалификаций, интегрирующая рамки квалификаций различных секторов. Мы предполагаем, что дефицит технологических решений не позволял решить проблему ранее, — уверена Алла Факторович. — В единой системе будут закладываться возможности свободного конструирования квалификаций без привязки к конкретному профессиональному стандарту. Это позволит строить и реализовывать разные образовательные и карьерные траектории. Должна быть возможность формировать квалификации, набирая их из разных профессиональных стандартов, а может быть, выращивая их еще до появления профессионального стандарта. Линейка квалификаций может строиться и под конкретный проект».

Фактически первым шагом на пути к созданию такой модели станет один из центров оценки квалификаций в наноиндустрии, созданный в Санкт-Петербурге на базе ЦОК "Завода по переработке пластмасс имени «Комсомольской правды» с экзаменационными центрами в СПбГЭТУ, «ЛЭТИ», СПБГТИ (ТУ), — подтвердила Ангелина Волкова. В ближайшее время начнутся совместные работы, полагаю, что через месяц мы сможем уже обсуждать первый драфт проекта с последующей привязкой к IT ресурсу Национального агентства.

Алла Факторович также подчеркнула, что результатом проведенного мониторинга стали рекомендации по формированию библиотеки лучших практик компаний, направленных на развитие квалификаций. Лучшие практики должны соответствовать критериям актуальности, новизны, результативности. Их отбор важен не сам по себе, а как начало работ по дальнейшему распространению подтвердившего свою эффективность опыта. Возможны три механизма тиражирования практик: информационно-методический, нормативный и организационный. По мнению эксперта, на данном этапе наиболее продуктивным будет информационно-методический механизм. «Например, уровень информированности участников рынка о независимой оценке квалификации пока очень невысок, что порождает предвзятость позиций по отношению к процедуре. Один из самых распространенных ответов на вопрос, почему предприятия не готовы воспользоваться независимой оценкой квалификации, — дороговизна оценки. На самом деле, этот ответ исходит, во-первых, из мифа, что такая процедура не может не быть дорогой, во-вторых, из недопонимания того, что допуск к дорогостоящему оборудованию и материалам людей, не подтвердивших свою квалификацию, ведет к гораздо большим потерям, чем стоимость профессионального экзамена», — уверена Алла Факторович. Особенно опасны такие мифы, когда речь идет об организациях, эксплуатирующих опасные производственные объекты. «Они обязаны допускать к работам только квалифицированный персонал», — добавил Михаил Крощенко, глава департамента по взаимодействию с государственными и общественными организациями Национального агентства.

Образцы лучших практик Агентство увидело в опыте самого Фонда. «Поэтому и в части применения профстандартов и гармонизации их с образовательными стандартами, и в части проведения идей независимой оценки квалификаций имеет смысл проецировать их на деятельность конкретных предприятий», — отметила Алла Факторович.

Резюмируя результаты исследования, эксперт подчеркнула: «Мониторинг подтвердил, что специфика нанотехнологичного и связанных с ним высокотехнологичных секторов требует диверсифицированного подхода к продвижению практик развития квалификаций. Полученные результаты, с одной стороны, подтверждают первоначальные гипотезы, но с другой, позволяют определить зоны роста. Так, например, перспективные кейсы связаны с оценкой сквозных нанокомпетенций как части квалификаций, представленных в других секторах. Потребность в такой практике может возникнуть уже в ближайшее время. Мониторинг ценен не столько и не только фиксацией результатов, сколько рациональными управленческими решениями, которые на основании этих результатов принимаются».

Справка

Фонд инфраструктурных и образовательных программ создан в 2010 году в соответствии с Федеральным законом № 211-ФЗ «О реорганизации Российской корпорации нанотехнологий». Целью деятельности Фонда является развитие инновационной инфраструктуры в сфере нанотехнологий, включая реализацию уже начатых РОСНАНО образовательных и инфраструктурных программ.

Высшим коллегиальным органом управления Фонда является Наблюдательный совет. Согласно уставу Фонда, к компетенции совета, в частности, относятся вопросы определения приоритетных направлений деятельности Фонда, его стратегии и бюджета. Председателем Правления Фонда, являющегося коллегиальным органом управления, является Председатель Правления ООО «УК «РОСНАНО» Анатолий Чубайс, генеральным директором Фонда — Андрей Свинаренко.

Россия > Химпром. Образование, наука > rusnano.com, 25 апреля 2018 > № 2602815


Россия. ПФО > Химпром > rosbalt.ru, 25 апреля 2018 > № 2584219

Проходящий в Комсомольском районном суде города Тольятти суд над бывшими топ-менеджерами ТОАЗА Владимиром и Сергеем Махлаями и Евгением Королевым, а также швейцарскими контрагентами предприятия Беатом Рупрехтом и Андреасом Циви все больше напоминает фарс. На заседании, состоявшемся в минувшую пятницу, сторона обвинения выступила с заявлениями, которые адвокаты обвиняемых однозначно квалифицировали как непонятные, незаконные и абсурдные.

Начав с решения нескольких процессуальных вопросов, суд вскоре дошел до предъявления обвинения представителями прокуратуры. Однако то, как это было сделано, вызвало недоумение даже у самых опытных адвокатов. Прокуроры заявили, что в результате неправомерных действий обвиняемых с комбината была похищена вся продукция (жидкий аммиак и карбамид), произведенная более чем за 4 года. При этом убедительно обосновать свои слова фактами сторона обвинения явно затруднилась.

В частности, представляющий интересы Сергея Махлая защитник Александр Гофштейн в своем выступлении раскритиковал позицию обвинения. По его словам, руководству «Тольяттиазота» вменяют в вину продажу продукции комбината сторонней компании по заниженным ценам, последующую продажу этой продукции уже по рыночной стоимости и, наконец, распределение незаконной прибыли между участниками сделки. При этом, подчеркнул адвокат, прокуратура не приводит никаких вменяемых обоснований для такого обвинения — ни реальных рыночных цен, ни компаний-покупателей, ни вырученных сумм, ни деталей их распределения, якобы имевшего место между подсудимыми. Любопытно, что выступление адвоката осталось без комментариев со стороны представителей прокуратуры.

В результате все адвокаты, представляющие интересы экс-руководителей и партнеров «Тольяттиазота» в этом процессе, сошлись во мнении, что обвинение не только носит неконкретный характер, но еще и нарушает права обвиняемых на защиту, поскольку непонятно, какие доводы требуется опровергнуть. Также сторона защиты обратила внимание на нетвердую позицию прокуратуры: если на предварительном слушании обвинение считало детальные обстоятельства дела «не относящимися к предмету доказывания» и «не образующими элементов объективной стороны хищения», то в ходе судебного заседания 20 апреля оно изменило свою точку зрения, полностью процитировав обвинение в неконкретной части.

Очевидно, что ссылаться на реальные рыночные цены, но не приводить их в обвинении, а также избегать любых конкретных сведений об упоминаемых сделках и суммах — достаточно странно для столь серьезной процедуры, как судебное разбирательство. Все это дало стороне защиты основание предположить, что-либо преступления, о котором говорит обвинение, не было вовсе, либо уголовное дело не было расследовано надлежащим образом. С учетом того, что следствие работало по делу в течение пяти лет, первое предположение выглядит более обоснованным, отметили адвокаты.

Это предположение объясняет и спешку, с которой обвинение сначала добивалось передачи дела в суд после завершения расследования, а затем настаивало на чуть ли не ежедневном рассмотрении уголовного дела в судебном процессе — быстрое рассмотрение позволило бы не акцентировать внимание на том, что конкретики, которая однозначно свидетельствовала бы против подсудимых в предъявленном им обвинении, мягко говоря, недостаточно.

Стоит напомнить, что ранее против одного из подсудимых — Владимира Махлая — уже было возбуждено дело по обвинению в мошенничестве, растрате и злоупотреблении полномочиями. Его также расследовали на протяжении пяти лет, но в конечном итоге прекратили по всем пунктам ввиду отсутствия состава преступления.

Рассмотрение обвинений в адрес владельцев «Тольяттиазота» продолжится 17 мая, когда суд планирует допросить потерпевших.

Андрей Михайлов

Россия. ПФО > Химпром > rosbalt.ru, 25 апреля 2018 > № 2584219


Германия. Бельгия > Химпром > akm.ru, 25 апреля 2018 > № 2582179

Компания Rosneft Deutschland GmbH, дочернее предприятие ПАО "НК "Роснефть", вошла в состав ключевых компаний-участников Европейской ассоциации производителей битума - Eurobitume. Новые члены были приняты в ассоциацию в рамках Весенней встречи Eurobitume в Брюсселе.

Деятельность Eurobitume включает разработку и координацию позиций представителей битумной отрасли по ключевым техническим и регуляторным вопросам, а также в сфере охраны здоровья, окружающей среды и безопасности.

Ключевыми целями организации являются - рациональное, эффективное и безопасное использование битумных продуктов. Ассоциация взаимодействует с законодательными и правительственными органами в области разработки и поддержки испытательных программ и стандартов безопасности, а также обеспечения высочайших стандартов качества в битумном бизнесе.

Развитие премиальных каналов сбыта нефтепродуктов, в том числе битумного, является одним из приоритетных направлений для Роснефти. В частности, компания активно развивает производство и реализацию собственного продукта - полимерно-битумного вяжущего (ПБВ) "Альфабит", улучшающего качество дорожного покрытия. Объём продаж этого высокомаржинального продукта Роснефтью в 2017 году вырос на 70%. Rosneft Deutschland также адаптировала рецептуру битумного продукта "Альфабит" для продаж ПБВ в Германии.

Роснефть – третий по величине игрок на немецком рынке нефтепереработки с общим объемом мощностей около 12.5 млн т в год, что составляет более чем 12% всех нефтеперерабатывающих мощностей Германии. Операционная деятельность осуществляется дочерним предприятием Rosneft Deutschland GmbH.

Германия. Бельгия > Химпром > akm.ru, 25 апреля 2018 > № 2582179


Азербайджан > Химпром. Транспорт > interfax.az, 25 апреля 2018 > № 2582141

ООО "SOCAR Metanol" планирует диверсифицировать маршруты экспорта метанола, заявил генеральный директор завода Эльнур Мустафаев.

"В настоящее время мощности нашего завода по хранению метанола составляют 41 тыс. тонн, мы планируем увеличить их в 1,5-2 раза. Кроме того, для диверсификации экспортных маршрутов, мы хотим увеличить объемы поставок метанола через Каспийское море в Черное, в обход железной дороги", - сказал Э.Мустафаев, выступая в Баку на конференции "Нефтепереработка и нефтехимия Каспия и Центральной Азии - реализация проектов и технические решения".

Он сообщил, что в настоящее время экспорт метанола из Азербайджана осуществляется Управлением маркетинга и экономических операций SOCAR через терминал Кулеви на черноморском побережье Грузии.

"Мы хотим расширить объемы экспорта метанола по направлению Каспийское море - Волгодонский канал для выхода в Черное море, минуя железную дорогу. Этот маршрут сейчас тоже используется, но в малых объемах. Мы хотим увеличить его загрузку. Это позволит нам снизить транспортные расходы, так как Каспийский маршрут дешевле. Но для диверсификации экспортных маршрутов необходимо увеличить складские мощности", - подчеркнул он.

Минналогов 4 ноября 2016 года зарегистрировало ООО «SOCAR Methanol» с уставным капиталом в 10 тыс. манатов.

Азербайджанский метаноловый завод в Гарадагском районе Баку был построен компанией AzMeCo. Инвестиции AzMeCo в строительство завода составили около $500 млн. Производственная мощность завода составляет 720 тыс. тонн метилового спирта в год. В конце 2015 года завод прекратил производственную деятельность.

SOCAR приобрела завод за 810 млн манатов у ЗАО «Аграркредит», получившего предприятие в свое распоряжение от Международного банка Азербайджана по решению суда.

Н.Аббасова

Азербайджан > Химпром. Транспорт > interfax.az, 25 апреля 2018 > № 2582141


Россия > Химпром. Финансы, банки > rusnano.com, 24 апреля 2018 > № 2602814

Правление УК «РОСНАНО» рекомендовало направить 537 млн руб. на выплату дивидендов АО «РОСНАНО» по итогам 2017 года.

Правление ООО «УК РОСНАНО» рекомендовало Совету директоров АО «РОСНАНО» вынести на общее собрание акционеров компании вопрос о выплате дивидендов по итогам 2017 года на общую сумму 537 млн руб.

Соответствующее решение принято на заседании органа управления. Совет директоров АО «РОСНАНО» рассмотрит вопрос о распределении прибыли компании в мае, общее собрание акционеров состоится до конца июня.

Напомним, согласно отчетности РСБУ, чистая прибыль АО «РОСНАНО» по итогам 2017 года составила 1,057 млрд руб. 100% акций АО «РОСНАНО» находится в государственной собственности.

Справка

Акционерное общество «РОСНАНО» создано в марте 2011 года путем реорганизации государственной корпорации «Российская корпорация нанотехнологий». АО «РОСНАНО» содействует реализации государственной политики по развитию наноиндустрии, инвестируя напрямую и через инвестиционные фонды нанотехнологий в финансово эффективные высокотехнологичные проекты, обеспечивающие развитие новых производств на территории Российской Федерации. Основные направления инвестирования: электроника, оптоэлектроника и телекоммуникации, здравоохранение и биотехнологии, металлургия и металлообработка, энергетика, машино- и приборостроение, строительные и промышленные материалы, химия и нефтехимия. 100% акций АО «РОСНАНО» находится в собственности государства. Благодаря инвестициям РОСНАНО работает 95 предприятий и R&D центров в 37 регионах России.

Функцию управления активами АО «РОСНАНО» выполняет созданное в декабре 2013 года Общество с ограниченной ответственностью «Управляющая компания «РОСНАНО», председателем правления которого является Анатолий Чубайс.

Задачи по созданию нанотехнологической инфраструктуры и реализации образовательных программ выполняются Фондом инфраструктурных и образовательных программ, также созданным в результате реорганизации госкорпорации.

Россия > Химпром. Финансы, банки > rusnano.com, 24 апреля 2018 > № 2602814


Великобритания. ПФО > Химпром. СМИ, ИТ > rusnano.com, 24 апреля 2018 > № 2602813

В Ульяновском наноцентре ULNANOTECH разрабатывается новая система независимого электропитания сенсоров и датчиков для интернета вещей.

Прототип автономной гибкой системы ультранизкого энергопотребления Silent Energy, объединяющей в себе возможности микрогенерации, хранения и управления электроэнергией, был представлен в начале апреля на международной выставке новейших технологий IDTechEx Show! в Берлине. Разработка стала результатом сотрудничества российской компании «Комберри», созданной наноцентрами Ульяновска (ULNANOTECH), Республики Мордовия и Дубны, и британской компании Silent Sensors Ltd.

На выставке команда разработчиков Silent Energy продемонстрировала возможности прототипа, способного «захватывать» электроэнергию, вырабатываемую пьезоэлектрическими, трибоэлектрическими и фарадеевскими микрогенераторами, хранить ее и использовать для обеспечения работоспособности сенсоров, датчиков и других микроустройств.

Модуль способен стабильно работать при повышенных температурах, благодаря чему удалось существенно расширить потенциальные сферы его применения. После серии проведенных технических испытаний появилась уверенность, что Silent Energy с датчиками можно интегрировать в автомобильные шины. Это обеспечит непрерывный контроль таких показателей, как давление, истираемость, пробег, температура и т.п. Инженеры уверены, что гибкость технологии позволит адаптировать микрохарвестеры под конкретные требования других заказчиков.

Прототип автономной гибкой системы ультранизкого энергопотребления Silent Energy

«Мы рады возможности работать с Silent Sensors и надеемся на дальнейшее развитие сотрудничества с нашими партнерами, — отметила Любовь Эбралидзе, генеральный директор ООО „Комберри“. — Сотрудничество с Silent Sensors поможет нам в достижении общих целей по разработке решений в области микрогенерации электроэнергии (микрохарвестинг) и сенсорики с ультранизким энергопотреблением, отвечающих мировым стандартам и имеющих широкий диапазон промышленного применения. В рамках совместной работы команда Комберри разрабатывает устройство хранения энергии. Мы уверены, что Silent Energy станет важным технологическим решением, которое позволит в полной мере задействовать свой потенциал в создании „умных“ гибких устройств».

Совместная работа над разработкой интегрированного модуля Silent Energy началась год назад, когда представители «Комберри» и Silent Sensors впервые встретились на выставке IDTechEx Show! в Берлине в мае 2017 года. «С момента нашей встречи с „Комберри“ в прошлом году в Берлине, мы стали заниматься разработкой устройства, применяемого при высоких температурах в областях промышленности, работающих с резиной, полимерами и эластомерами. Наш междисциплинарный командный подход показал хорошие результаты и является нашим преимуществом», — уверен Маркус Тейлор, генеральный директор Silent Sensors Ltd.

Выставка IDTechEx Show! позволяет стартапам продемонстрировать свои разработки и новейшие технологии, в таких областях как: 3D печать, электромобили, альтернативные источники генерирования электроэнергии, хранение электроэнергии, интернет вещей, печатная электроника, сенсоры, носимая электроника и т.д.

Представленный прототип является промежуточным результатом венчурного R&D, которое характеризуется высокими рисками в части разрабатываемого технологического решения.

Справка

Фонд инфраструктурных и образовательных программ создан в 2010 году в соответствии с Федеральным законом № 211-ФЗ «О реорганизации Российской корпорации нанотехнологий». Целью деятельности Фонда является развитие инновационной инфраструктуры в сфере нанотехнологий, включая реализацию уже начатых РОСНАНО образовательных и инфраструктурных программ.

Высшим коллегиальным органом управления Фонда является Наблюдательный совет. Согласно уставу Фонда, к компетенции совета, в частности, относятся вопросы определения приоритетных направлений деятельности Фонда, его стратегии и бюджета. Председателем Правления Фонда, являющегося коллегиальным органом управления, является Председатель Правления ООО «УК «РОСНАНО» Анатолий Чубайс, генеральным директором Фонда — Андрей Свинаренко.

* * *

Ульяновский наноцентр ULNANOTECH был создан в соответствии с программой по созданию нанотехнологических центров ОАО «РОСНАНО». Совокупные инвестиции в наноцентр составят 2,1 млрд рублей. Официальный запуск состоялся в августе 2013 года.

Специализации наноцентра: автокомпоненты (композитные металлические материалы, композитные полимерные материалы на основе стеклянного и углеродного волокна, нанесение покрытий на стекло, инжиниринг и прототипирование), авиация и космос (оснастка для металлического литья), композитные отливки из цветного металла, прототипирование и мелкосерийное производство металлических изделий), строительство (композитные материалы на основе нерудных полезных ископаемых, модифицированные бетоны, жидкие строительные смеси и ЛКМ, архитектурные стекла с покрытиями, конструкционные строительные материалы). Генеральный директор — Андрей Редькин.

* * *

Silent Sensors, Ltd. (Англия) — разработчик передовых технологий в области умной электроники для материалов на основе резины, полимеров и эластомеров. Компания разрабатывает, производит и поставляет продукты и услуги, такие как RFID метки, датчики, накопление энергии, доставку данных через облачные приложения. Silent Sensors представлен в Англии, Франции, Италии, Нидерландах и США.

* * *

ООО «Комберри» (Россия) — компания, созданная с участием наноцентров Ульяновска, Республики Мордовия и Дубны в октябре 2013 года в сотрудничестве с компанией Intermolecular, Inc. (Калифорния, США), занимается прикладными научными исследованиями в области многофункциональных тонкопленочных материалов, твердотельных электролитов и микроустройств для хранения электроэнергии: суперконденсаторы, псевдоконденсаторы, гибридные конденсаторы и батареи.

Великобритания. ПФО > Химпром. СМИ, ИТ > rusnano.com, 24 апреля 2018 > № 2602813


Украина > Химпром > interfax.com.ua, 24 апреля 2018 > № 2580296

ПАО "Одесский припортовый завод" (ОПЗ) 23 апреля остановил работу агрегатов по производству карбамида из-за затаривания склада, сообщил первый заместитель главы правления предприятия Николай Щуриков.

"Вчера на ОПЗ остановлены агрегаты по производству карбамида. Причина остановки - нехватка складских площадей для хранения произведенного карбамида", - написал он на своей Facebook-странице.

Как сообщалось, 12 апреля ОПЗ возобновил работу второго агрегата по производству карбамида, до того он простаивал также из-за переполненности склада.

Как сообщалось, ОПЗ перерабатывает газ ООО "Всеукраинская Энерго Компания" на давальческих условиях.

Украина > Химпром > interfax.com.ua, 24 апреля 2018 > № 2580296


Сирия. Россия > Химпром > forbes.ru, 22 апреля 2018 > № 2580980

Герой Сирии: заработает ли Тимченко на добыче фосфатов под Пальмирой

Анастасия Ляликова

Руководитель отдела новостей Forbes.ru

Геннадий Тимченко, давний друг Владимира Путина, с одной стороны, поддерживает курс российской власти, с другой – не упускает возможности для бизнеса. Теперь миллиардер займется добычей в Сирии фосфатов

Президент Сирии Башар аль-Асад одобрил контракт между министерством нефти и российской компанией «Стройтрансгаз Логистика», дочкой «Стройтрансгаза», основным владельцем которой является Геннадий Тимченко F 5, по добыче фосфата из руд месторождения Эш-Шаркия в Пальмире, пишет газета Enab Baladi. Месторождение расположено в 45 км к юго-западу от Пальмиры. По данным издания Al Watan, долю в 30% от добычи получил сирийский Институт геологии и минеральных ресурсов. Договор заключен на 50 лет, ежегодная производственная мощность составит 2,2 млн тонн, общий резерв — 105 млн тонн.

К добыче фосфатов в Сирии Тимченко начал готовиться не сегодня — в июне прошлого года «Стройтрансгаз» начал работы по восстановлению крупнейших фосфатных разработок в Сирии. Источник, близкий к правительству Сирии, сообщал РБК, что изначально Дамаск хотел отдать контракт на восстановление шахт Ирану, но в итоге выбор был сделан в пользу России.

До войны Сирия экспортировала фосфатную руду, но ее доля в мировой добыче на тот момент (2011 год) была невелика — около 3,5 млн из 180 млн тонн. С тех пор мировая добыча фосфатов заметно выросла — до 260 млн тонн, рассказал Forbes заместитель директора группы корпоративных рейтингов АКРА Василий Танурков. Соответственно, объем который собирается добывать «Стройтрансгаз», составит менее 1% мировой добычи. По словам эксперта, Россия на сегодня практически полностью обеспечивает себя фосфатным сырьем, основные производители – «Фосагро», который планомерно наращивал добычу, и «Акрон», несколько лет назад начавший добычу фосфатов на ГОК «Олений ручей». При этом Россия – один из крупнейших в мире экспортеров фосфатных удобрений, внутри страны потребляется только около 20% производимой продукции.

Что касается Ближнего Востока, местные месторождения, в принципе, рентабельны, считает Танурков. «Добыча в Сирии, вероятно, будет экономически привлекательна благодаря низкой стоимости рабочей силы и тому, что месторождение разрабатывалось ранее и восстановление добычи может не потребовать таких же масштабных инвестиций, как запуск нового рудника», — поясняет он. Для нового фосфатного рудника инвестиционная фаза может доходить до 5 лет. В случае с восстановлением добычи можно рассчитывать на то, что этот интервал существенно сократится, отмечает собеседник Forbes. Выгодны для инвестора и условия по разделу продукции (30/70). Средняя цена тонны апатитового концентрата за последние 12 месяцев находилась в пределах $80-100, тем самым при добыче в 2,2 млн тонн, годовая выручка может составить порядка $200 млн, заключает аналитик.

Кому Тимченко собирается продавать фосфаты, пока не ясно. И он сам, и «Стройтрансгаз» находятся под санкциями США. Вашингтон вводил санкции и против сирийского правительства, и местной деловой элиты. А это значит, что ни сами США, ни страны, традиционно поддерживающие их санкционные режимы, закупать эту руду не будут.

При этом Тимченко не подпал под санкции Евросоюза и может торговать с европейскими партнерами. ЕС вводил санкции против Сирии, европейцам запрещена покупка нефти, газа, товаров военного и двойного назначения и товаров для подавления населения, но фосфаты под запрет не попали. Также крупными импортерами фосфатов являются Индия и Латинская Америка. Конкретно для сирийской продукции вероятным рынком сбыта является Иран, считает Танурков.

Фосфатами интересы Тимченко в Сирии не ограничиваются. Работу в там он начал еще до гражданской войны – в 2005 году «Стройтрансгаз» выиграл контракт на строительство газоперерабатывающего завода №1 (South Middle Area Gas Exploitation Project — ГПЗ-1), расположенного в 50 км к востоку от Хомса. В 2009 году завод был введен в эксплуатацию. В 2007 году компания подписала контракт на строительство еще одного завода, ГПЗ-2, в 75 км юго-восточнее Аль-Ракки и в 205 км восточнее Хомса. Проектная производительность завода —1,3 млрд куб. м очищенного газа, 41 600 тонн сжиженного пропан-бутана и 136 200 куб.м газового конденсата ежегодно. Он должен был быть запущен еще в 2011 году, планам помешала война, во время которой было заморожено большинство проектов. Но в декабре 2017 года специалисты «Стройтрансгаза» приступили к достройке ГПЗ-2. Рентабельность газопереработки очень сильно зависит от местных налоговых условий. Если нет тяжелого жесткого налогового бремени, обычно это рентабельно, говорит Василий Танурков. «Я думаю, что в Сирии для российского инвестора условия должны быть достаточно привлекательными», — поясняет он.

В Дамаске усилия Тимченко, судя по всему ценят. «В Сирии хотят видеть российских специалистов для восстановления страны, опираясь на опыт «Стройтрансгаза». Эта компания работает даже на проектах, которые находятся в зоне опасности», — заявлял премьер-министр Сирии Ваэль Надир аль-Хальки.

Сирия. Россия > Химпром > forbes.ru, 22 апреля 2018 > № 2580980


Россия. ЦФО > Химпром. СМИ, ИТ > rusnano.com, 20 апреля 2018 > № 2602844

Система видеонаблюдения Orwell 2k от «ЭЛВИС-НеоТек» включена в Единый реестр российского ПО.

Система видеонаблюдения с компьютерным зрением Orwell 2k включена в "Единый реестр российских программ для ЭВМ и баз данных" Минкомсвязи России в соответствии с Приказом министерства №157 от 12 апреля 2018 г. Разработка компании «ЭЛВИС-НеоТек» входит в реестр по четырем классам продуктов: «Серверное и связующее программное обеспечение», «Системы мониторинга и управления», «Системы сбора, хранения, обработки, анализа, моделирования и визуализации массивов данных», «Информационные системы для решения специфических отраслевых задач».

«Включение системы Orwell 2k в реестр отечественного ПО — важный шаг для компании „ЭЛВИС-НеоТек“. Теперь наши партнеры и заказчики имеют возможность обеспечивать исполнение требований Постановления Правительства РФ от 16 ноября 2015 г. №1236 „Об установлении запрета на допуск программного обеспечения, происходящего из иностранных государств, для целей осуществления закупок для обеспечения государственных и муниципальных нужд“», — отмечает технический директор АО «ЭЛВИС-НеоТек» Денис Цурко.

Экспертный совет по российскому ПО при Минкомсвязи России создан в 2015 году и является постоянно действующим органом, который проводит экспертизу заявлений ИТ-компаний на включение сведений об их программных продуктах в единый реестр российского ПО. В состав совета входят представители федеральных органов исполнительной власти и ассоциаций ИТ-компаний. На первом заседании Экспертного совета по российскому программному обеспечению, прошедшем 4 апреля 2018 г., глава Минкомсвязи Николай Никифоров назвал реестр «действенным инструментом в поддержке отечественных ИТ-компаний».

Система видеонаблюдения с компьютерным зрением Orwell 2k

Система видеонаблюдения с компьютерным зрением Orwell 2k основана на нейросетевых алгоритмах видеоаналитики, разработанных специалистами АО «ЭЛВИС-НеоТек», и предназначена для обеспечения безопасности промышленных объектов, предприятий ТЭК, транспортной инфраструктуры. Система автоматически обнаруживает и классифицирует цели и потенциально опасные ситуации на расстоянии до 3-х километров. Внедрение системы видеонаблюдения с компьютерным зрением Orwell 2k позволяет многократно повысить эффективность охраны крупных объектов благодаря сочетанию различных источников данных (РЛС, тепловизоры, видеокамеры) и уверенной работы алгоритмов видеоаналитики. Система Orwell 2k успешно используется на объектах транспорта, энергетики, промышленных предприятиях в России и за рубежом.

Справка

«ЭЛВИС-НеоТек» (портфельная компания РОСНАНО) — ведущий российский разработчик интеллектуальных систем обеспечения безопасности с применением технологий распознавания образов и компьютерного зрения, а также микропроцессоров для систем машинного зрения по тенологическим процессам 40 и 28 нанометров.

Опыт и компетенции компании подтверждаются многочисленными успешными внедрениями на объектах энергетики, промышленных предприятиях, объектах транспортной инфраструктуры в России (международный аэропорт «Шереметьево», объекты группы «РусГидро», ОАО «Газпром» и др.) и за рубежом (Израиль, США, Англия и др.).

Россия. ЦФО > Химпром. СМИ, ИТ > rusnano.com, 20 апреля 2018 > № 2602844


Россия. ЦФО. УФО > Химпром. СМИ, ИТ > rusnano.com, 19 апреля 2018 > № 2602858

ПАО «ФСК ЕЭС» использует оборудование «Профотек» для цифровизации энергетики.

Электронно-оптические трансформаторы тока и напряжения, произведенные портфельной компанией РОСНАНО АО «Профотек» по собственной технологии в области фотоники, были использованы при строительстве комплекса объектов для электроснабжения крупнейшего в стране строящегося нефтехимического комплекса «ЗапСибНефтехима», проекта компании СИБУР.

В Тюменской области состоялся торжественный пуск комплекса объектов для электроснабжения крупнейшего в стране строящегося нефтехимического комплекса глубокой переработки углеводородного сырья «ЗапСибНефтехима». Ключевое звено — подстанция ПАО «ФСК ЕЭС» 500 кВ «Тобол» стоимостью 5,3 млрд рублей, является первым в России энергообъектом высокого класса напряжения, в котором комплексно реализованы цифровые технологии.

Подстанция ПАО «ФСК ЕЭС» 500 кВ «Тобол»

Особо хочется отметить, что на цифровой подстанции 500 кВ «Тобол» внедрены инновационные технологии преимущественно российского производства, их использование позволит повысить надежность и эффективность работы, а также является важным заделом к переходу на цифровую экономику. В частности, при реализации данного проекта впервые для такого класса напряжения были применены электронно-оптические трансформаторы тока и напряжения, произведенные по собственным технологиям в области фотоники портфельной компаний РОСНАНО АО «Профотек».

Как заявил Председатель Правления ФСК ЕЭС Андрей Муров, «Подстанция ФСК ЕЭС 500 кВ „Тобол“ является пилотным проектом комплексного использования технологий цифровизации на энергообъектах сверхвысокого напряжения. Символично, что крупнейший в стране нефтехимический комплекс „ЗапСибНефтехим“ получил самую современную на сегодня сетевую инфраструктуру в своем классе. До 2025 года планируем ввести в ЕНЭС еще 32 цифровые подстанции».

Председатель правления ПАО «СИБУР Холдинг» Дмитрий Конов в свою очередь отметил: «„Тобол 500“ — важнейшее звено в системе электроснабжения „ЗапСибНефтехима“. Подстанция 500 кВ „ЗапСиб“ СИБУРа обеспечит прием электрической мощности с „Тобола“ и понижение до необходимого для комплекса класса напряжения. Это передовые технологические решения не только по национальным, но и по мировым стандартам. Запуск электроснабжения „ЗапСибНефтехима“ обеспечит готовность для начала пусконаладочных работ на объектах, которые идут первыми по графику реализации проекта».

Генеральный директор АО «Профотек» Олег Рудаков заявил: «Участие в реализации проекта по строительству подстанции „Тобол 500 кВ“ является для нас очень важным и знаковым моментом, который способствует развитию цифровых технологий в энергетике. Мы высоко ценим руководство ФСК ЕЭС за предоставленную возможность участвовать в проекте и наглядно продемонстрировать работоспособность и потенциал отечественных инновационных решений. Мы надеемся, что этот проект заложил устойчивый фундамент для дальнейшего развития цифровых технологий в энергетике».

Справка

АО «Профотек» (портфельная компания АО «РОСНАНО»), с 2010 года занимается разработкой и производством продукции: электронно-оптических трансформаторов тока и напряжения. На сегодняшний день компания «Профотек» является единственным российским производителем, обладающим собственной технологией и полным циклом производства данной продукции.

Россия. ЦФО. УФО > Химпром. СМИ, ИТ > rusnano.com, 19 апреля 2018 > № 2602858


Украина > Химпром > minprom.ua, 19 апреля 2018 > № 2583301

Каленков назвал угрозы от ограничения импорта серной кислоты

Ограничение импорта серной кислоты создаст чрезвычайную ситуацию с обеспечением украинского горно-металлургического комплекса этой необходимой продукцией. Такое мнение высказал президент ОП "Укрметаллургпром" Александр Каленков во время выступления на круглом столе "Рынок серной кислоты в Украине: состояние и пути развития", который прошел вчера в Киеве.

А.Каленков напомнил, что в первый раз чрезвычайная ситуация по обеспечению предприятий серной кислотой возникла в 2014 году, когда ее поставки на внутренний рынок уменьшились в три раза, а цены выросли практически вдвое.

Резкое уменьшение поставок вынудило украинских производителей увеличить закупки серной кислоты у зарубежных производителей. "Это решает сразу три проблемы, которые существуют на данном этапе. Первая – это объективная нехватка внутреннего производства, вторая – это проблема с качеством, так как отечественная продукция содержит в 3-4 раза больше вредных примесей, и третья – это логистика. Мы считаем буквально по штукам количество цистерн, которые могут перевозить продукцию – их в Украине всего 142. И эти цистерны могут перевезти за год 40 тыс. тонн кислоты при потребности в 110 тыс тонн", - сказал А.Каленков.

Он выразил уверенность, что предлагаемое некоторыми предприятиями химпрома решение по закрытию украинского рынка серной кислоты является надуманным и, более того, не решает проблему дефицита этой продукции. "Закрыть рынок означает вернуться в катастрофическую ситуацию 2014 года только без возможности ее решения", – подчеркнул А.Каленков.

"Нужно принять обоснованное решение, а не создавать новой чрезвычайной ситуации с обеспечением предприятий ГМК серной кислотой. Сохранить возможность предприятий, которые так тяжело борются за место под солнцем на внешних рынках, производить продукцию по конкурентной себестоимости и в максимально возможных объемах. Этот рынок должен оставаться конкурентным и открытым и не ограничивать импорт этого стратегического для ГМК сырья", – резюмировал президент "Укрметаллургпрома".

Как известно, в августе 2017 года Межведомственная комиссия по международной торговле заявила о намерении провести специальное расследование в отношении импортеров серной кислоты по соответствующему запросу "Сумыхимпрома". Целью данных действий является обложение иностранных поставщиков специальной пошлиной на ввоз их продукции в Украину.

Украина > Химпром > minprom.ua, 19 апреля 2018 > № 2583301


Далее...


Слово редактора

На сайте www.chemistry.polpred.com размещен ежегодник «Химпром в РФ и за рубежом». Большая часть аналитических статей портала polpred.com публикуется впервые на русском языке. Данная мега база данных ежедневно пополняется сообщениями информационных агентств: крупные инновации, сделки и слияния, по каждой стране, по каждому транснациональному концерну.

В бесплатном доступе на polpred.com имеются библиотеки сайтов по странам и отраслям, перечень инофирм в России по соответствующему профилю. Сайт www.chemistry.polpred.com является самым солидным русскоязычным ресурсом в данной сфере внешнеэкономической деятельности.